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利润分享

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利润分享是指各种激励通过引进计划的企业,要提供直接或间接支付员工依赖于公司的盈利能力,除了员工的常规薪水和奖金。在上市公司中,这些计划通常相当于向员工分配股份。**早的利润分享先驱者之一是英国人西奥多·库克·泰勒(Theodore Cooke Taylor),据称他在1800年代末期在他的毛纺厂引入了这种做法。

利润分配计划基于预定的经济分配规则,该规则定义了公司作为委托人和雇员作为代理人之间的收益分配。

利润分享

欧洲

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管理层的利润分成

有时将支付给管理层或董事会的利润份额称为tantième。这个法语术语通常用于描述某些欧洲国家(包括德国法国、比利时和瑞典)的商业和金融惯例。通常除经理(或董事)的固定薪金和奖金外,还支付薪水(奖金通常也取决于利润,奖金和空头费通常被视为同一事物);法律因国家而异。

美国

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美国,可以建立利润共享计划,其中所有或部分员工的利润共享金额都可以用于退休计划。这些通常与401(k)计划结合使用。

增益分享

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收益分享是一项将节省的成本返还给员工的计划,通常作为一次性奖金。这是一种生产率指标,而不是利润率指标。收益分成三种主要类型:

  • Scanlon计划:该计划的历史可以追溯到1930年代,并依靠委员会来制定成本分摊的想法。旨在降低劳动力成本而又不降低公司活动水平的设计。激励是根据劳动力成本与产品销售价值(SVOP)之比得出的。
  • Rucker计划:该计划也使用委员会,但是尽管委员会的结构更简单,但节省成本的计算却更加复杂。计算出一个比率,该比率表示总工资账单中每一美元所需的生产价值。
  • Improshare:Improshare代表“通过共享提高生产力”,并且是**新的计划。通过该计划,制定了一个标准,该标准确定了生产某物的预期小时数,并且该标准与实际生产之间的任何节省都由公司与工人共享。

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  1. 利润分享
  2. 欧洲
  3. 管理层的利润分成
  4. 美国
  5. 增益分享

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