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  现状与前景 大学深圳医院产权归深圳市所有,由深港双方共同组建的医院决策和管理团队进行管理。双方在医院管理体制、财政投入机制、人事分配制度、保障公益性、企业化运行、成本管理、服务模式以及提高服务质量和工作效率等领域大胆,推动政事分开、管办分开、医药分开、营利与非营利分开。大学深圳医院举办《生命之歌》公益活动   根据深港双方合作协议,大学深圳医院将公立医院属性,纳入我市公立医院服务体系,优先满足...

  现状与前景

大学深圳医院产权归深圳市所有,由深港双方共同组建的医院决策和管理团队进行管理。双方在医院管理体制、财政投入机制、人事分配制度、保障公益性、企业化运行、成本管理、服务模式以及提高服务质量和工作效率等领域大胆,推动政事分开、管办分开、医药分开、营利与非营利分开。大学深圳医院举办《生命之歌》公益活动

  

根据深港双方合作协议,大学深圳医院将公立医院属性,纳入我市公立医院服务体系,优先满足深圳市民的基本医疗卫生需求,保障医疗卫生服务的公益性。

  

2013年1月4日,深圳市卫人委在其官网上发布信息,批复了大学深圳医院成为大学附属医院的申请,同时也同意其增设小儿外科、肿瘤科、麻醉科及开展健康体检服务。

  

到2015年医院全面投入使用后,能容纳2000张病床,满足日均8000人次的诊疗需求。医院将实行临床诊疗中心为主导的现代医院服务模式,普通门诊与专科门诊分离,实施国际专业水平认证。

  

大学深圳医院的挂牌成立,是深港两地合作的又一创举,标志着深圳市医改工作再大学深圳医院次突破;深港双方将以合作共管、优势互补、共赢发展为原则,借鉴、引进国际一流的先进医院管理制度、服务和医疗技术,为深圳市民提供更优质的医疗资源和服务。深圳市与大学将共同努力把大学深圳医院建成国内一流、国际知名的现代化医院,为深港医疗合作开辟新局面,为深圳乃至全国公立医院管理体制提供有益经验。

  

大学深圳医院开业后,深圳市民前往该院就医,收费标准和就医流程与我市其他公立医院相同。大学深圳医院的收费也同我市其他公立医院一样,需要经过物价部门的审批。不过,境外人士在大学深圳医院就医,收费会比深圳市民贵一些。

  

医院将实行董事会领导下的院长负责制,设立董事会、医院管理团队和监事会,董事会负责行使医院重大事项决策权,医院管理团队负责运营管理。据悉,深港双方将以长期合作为目标,首期合作期限为10年。

   试业

  坐落于深圳市福田区海园一的大学深圳医院,是全深圳市xxx的公立医院,也是首间深港合作的公立医院。医院已经定于2012年7月1日开始试业。

  

港大深圳医院由深圳市出资35亿元兴建,而营运费用也由深圳补贴。医院占地面积19.2万平方米,总建筑面积36.7万平方米。资金由深圳市提供,而大学则会提供人力资源。梁智鸿透露,有12名的医院部门主管已经确定人选,其中包括大学医学院的教授、医院管理局的退休人员,还有两位从海外归国的医生。其中,内科、外科、妇科、麻醉科、微生物科以及放射科的主管,都由港大的著名教授担任。

  

一次打包收费130元,梁智鸿表示,这个标准,以及其他收费标准都还在有关部门的审批当中。 大学深圳医院图册

  拒收红包回扣写入劳动合同,打包收费也杜绝了医生多开药的问题,医生的收入将和量没有关系,即并不与所看病人的数量以及开药的数量挂钩。医院希望以这种方式来整个制度上的廉洁。

   特色 看病预约

除急诊之外,所有到港大深圳医院的患者均需提前预约,医院不接受任何非预约病人。

  试业期间,医院内秩序井然,每天300人次门诊量全部约满,预约模式区别于xxx许多医院地铁似的拥挤排队,提高了舒适度,也节省了等候的时间,看病更高效。

   打包收费

  针对市民最关心的诊金问题,港大深圳医院实行全科门诊打包收费制度,每次130元,包含挂号费、诊金、不超过7天的药物及常规标准检验检查和卫生耗材的费用。该费用参照了深圳市3家三甲医院的门诊基础数据并进行模拟测算,试行期1年,到期后将根据实施效果进行评估调整。而专科收费不采用打包制度,具体收费细则9月份将有定案。

   职业责任险

  医院还参照一些医院的做法,创xxx首例,为全部医生购买了职业责任险,将医疗事故责任交予第三方处理,医生在治疗环节更加专心,改善医患关系。

   就诊制度

  医院实施先全科,后专科的分诊模式。初诊患者需先经全科医生门诊诊疗,必要时再转去专科门诊。

  该医院一位负责人表示,全科医生经过全科医疗的医学专业训练,具备医学的综合知识,是处理常见病、多发病及一般急症的多面手。头疼未必是脑的问题,也有可能是其他内脏出了故障,因此直接找专科并不合适,其实90%的病患都可以在全科门诊得到解决。

   全员聘用制

  港大深圳医院更以打破医生的铁饭碗而引来各方关注。与现有的公立医院人事制度不同,港大深圳医院实行全员聘用合同制,入职员工与医院签订3年聘用合约,约满后,医院将依据考评情况决定是否续约,薪酬方面,最高年薪可达百万。

  截至2012年7月20日,在港大深圳医院注册的专家已有106名,招聘xxx医生48名、130名、医疗技术人员56名、管理人员48名、职员54名。

   收红包即

  港大深圳医院对红包、回扣等医务人员的灰色收入持零态度。一方面,打包收费的制度让医生灰色收入无空隙,另一方面,不收红包条款被明确写入合同,一旦违规即处理。医务人员的医德考核结果将作为续聘、薪酬、晋升以及评选先进工作者的重要指标

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