4R营销理论(The Marketing Theory of 4Rs)是由美国整合营销传播理论的鼻祖唐·舒尔茨(Don E. Schuhz)在4C
营 销理论的基础上提出的新营销理论。4R分别指代Relevance(关联)、Reaction(反应)、Relationship(关系)和Reward(回报)。该营销理论认为,随着市场的发展,企业需要从更高层次上以更有效的方式在企业与顾客之间建立起有别于传统的新型的主动性关系。4R营销同任何理论一样,也有其不足和缺陷。如与顾客建立关联、关系,需要实力基础或某些特殊条件,并不是任何企业可以轻易做到的。但不管怎样,4R营销提供了很好的思路,是经营者和营销人员应该了解和掌握的
4R营销的内容
4R理论以关系营销为核心,重在建立消费者忠诚。它阐述了四个全新的营销组合要素:与消费者建立关联(Relativity)。在竞争性市场中,消费者具有动态性。要提高消费者的忠诚度,赢得长期而稳定的市场,重要的营销策略是通过某些有效的方式在业务、需求等方面与消费者建立关联,形成一种互助、互求、互需的关系,把消费者与企
业联系在一起;提高市场反应(Reaction)。面对迅速变化的市场,要满足消费者的需求,建立关联关系,企业必须建立快速反应机制,提高反应速度和回应力;关系(Relation)营销的重要性。现代市场营销的一个重要思想和发展趋势是从交易营销转向关系营销,从单一销售转向建立友好合作关系。所有这一切其核心是处理好与消费者的关系,把服务、质量和营销有机地结合起来,通过与消费者建立长期稳定的关系实现长期拥有客户的目标;回报(Retribution)是营销的源泉。对企业来说,营销的真正价值在于其为企业带来短期或长期的收入和利润的能力。而企业要满足客户需求,为客户创造价值。因此,营销目标必须注重产出和企业在营销活动中的回报。一切营销活动必须以为消费者及股东创造价值为目的。
企业必须通过某些有效的方式在业务、需求等方面与顾客建立关联,形成一种互助、互求、互需的关系,把顾客与企业联系在一起,减少顾客的流失,以此来提高顾客的忠诚度,赢得长期而稳定的市场。
2、提高对市场的反应速度
多数公司倾向于说给顾客听,却往往忽略了倾听的重要性。在相互渗透、相互影响的市场中,对企业来说最现实的问题不在于如何制定、实施计划和控制,而在于如何及时地倾听顾客的希望、渴望和需求,并及时做出反应来满足顾客的需求。这样才利于市场的发展。
3,重视与顾客的互动关系
4R营销理论认为,如今抢占市场的关键已转变为与顾客建立长期而稳固的关系,把交易转变成一种责任,建立起和顾客的互动关系。而沟通是建立这种互动关系的重要手段。
4、回报是营销的源泉
由于营销目标必须注重产出,注重企业在营销活动中的回报,所以企业要满足客户需求,为客户提供价值,不能做无用的事情。一方面,回报是维持市场关系的必要条件;另一方面,追求回报是营销发展的动力,营销的最终价值在于其是否给企业带来短期或长期的收入能力。
根据市场日趋激烈的竞争形势,4R营销着眼于企业与顾客建立互动与双赢的关系,不仅积极地满足顾客的需求,而且主动地创造需求,通过关联、关系、反应等形式建立与它独特的关系,把企业与顾客联系在一起,形成了独特竞争优势。
2、4R营销真正体现并落实了关系营销的思想
4R营销提出了如何建立关系、长期拥有客户、保证长期利益的具体操作方式,这是关系营销史上的一个很大的进步。
3、4R营销是实现互动与双赢的保证
4R营销的反应机制为建立企业与顾客关联、互动与双赢的关系提供了基础和保证,同时也延伸和升华了营销便利性。
4R营销的回报使企业兼顾到成本和双赢两方面的内容
为了追求利润,企业必然实施低成本战略,充分考虑顾客愿意支付的成本,实现成本的最小化,并在此基础上获得更多的顾客份额,形成规模效益。这样一来,企业为顾客提供的产品和追求回报就会最终融合,相互促进,从而达到双赢的目的。
总结
当然,4R营销同任何理论一样,也有其不足和缺陷。如与顾客建立关联、关系,需要实力基础或某些特殊条件,并不是任何企业可以轻易做到的。但不管怎样,4R营销提供了很好的思路,是经营者和营销人员应该了解和掌握的。
1.4R营销理论的xxx特点是以竞争为导向,来弥补4C营销的不足。主动地创造需求,运用优化和系统的思想去整合营销,通过关联、关系、反应等形式与客户形成独特的关系,把企业与客户联系在一起,形成竞争优势。
2.4R营销通过关联、关系和反应,提出了如何建立关系、长期拥有客户、保证长期利益的具体操作方式,这是一个很大的进步。
3.由于4R营销追求回报,企业必然实施低成本战略,充分考察到客户愿意付出的成本,实现成本的最小化,并在此基础上获得更多的市场份额,形成规模效益。这样,企业为顾客提供价值和追求回报相辅相成,相互促进,客观上达到的是一种双赢的效果。这是4P营销和4C营销所不及之处。
先进的理论不易掌握,4R营销要求同顾客建立关联,需要实力基础或某些特殊条件,并不是所有的企业可以轻易做到的,但4R营销模式针对了4P营销和4C营销的不足,为企业提供了很好的营销思路,是企业应该充分了解和掌握并加以灵活运用的。
通过对上述几种营销理论的分析,又基于我国企业层次不同的情况,市场、企业营销还处于发展之中,所以至少在
营销管理是计划和执行关于商品、服务和想法的观念,定价、促销和分销,以创造能符合个人和组织目标的交换的一种过程(美国市场营销协会,1985)。4R营销理论下企业的营销管理方式、管理重点、管理目标发生了重大变化,所以企业营销人员的管理能力要突出体现在营销目标的确定、营销调研、市场细分和目标市场确定、制定营销计划与设计营销策略、营销组织执行与控制等几个环节上。
2、购买行为的分析能力
顾客按不同的特点可区分成两大类,一是消费者,一是生产者。消费者构成的市场为消费市场,而生产者构成
的市场为生产市场,但作为购买商品的行为两者是一致的。由于商品用途、购买角色、购买组织的不同,两种购买行为又各具特点。企业营销人员要利用各种信息系统为顾客提供解决问题的方案,充当辅助消费者采取购买行为的顾问。应具备洞悉消费者行为、精通业务分析(如购买行为内容、行为模式和购买决策过程)专家的能力。
3、市场细分与产品组合策划能力
出于对顾客的高度关注,企业的营销人员要时刻分析客户的特殊要求,并尽xxx努力满意顾客的期望。菲利普·科特勒在其《想象本来的市场》一文中指出,未来市场经营者将把注意力集中于大的群体转移到特殊的、合适的目标。在这些目标所在处有财富存在。由于消费者需求的特殊性增加,不同消费者在消费结构、时空、品质诸多方面的差异自然会衍生出“特殊的、合适的目标市场”。而产品组合是企业营销决策的重要组成部分。产品组合的确定在很大程度上决定了企业未来的发展走向,既体现企业与顾客的长期关联度,又是企业赢得市场的竞争力所在。懂得市场细分和产品组合的营销人员,才是企业的营销高手。
2.重视营销回报
3.加强渠道掌控
工程机械制造企业要加强渠道掌控,应重点把握以下几个方面:
益掌控中十分关键。渠道利益掌控得好坏,关系到代理商的积极性和忠诚度,是渠道掌控的一个重要环节。
5.强化服务意识
(2)加强市场调研。工程机械制造企业应组织一定的市场调研队伍,深入市场前沿,成立调研项目,如大型广告宣传促销效果评估调研、代理商及顾客的忠诚度调研、新产品策划调研等。收集各种与项目有关的数据信息,对其进行专题分析,以帮助决策者进行科学决策。
(3)加强信息的采集、传输和管理。信息作为重要的战略资源,其开发和利用的程度已成为衡量一个企业竞争力的重要标志。因此,工程机械制造企业应加强信息体系的培育,丰富各种信息的采集渠道,尤其是强化市场一线队伍的数据采集职能,使信息在企业内部能够准确、及时地传递和处理。
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