技术创新

技术创新是一个扩展概念创新。尽管创新是一个定义明确的概念，但对于许多人来说，它具有广泛的意义，尤其是在学术界和商业界具有广泛的了解。

创新是指在市场或公众中增加额外的步骤来开发新的服务和产品，以满足未解决的需求或解决过去没有的问题。但是，技术创新侧重于产品或服务的技术方面，而不是覆盖整个组织的业务模型。重要的是要阐明创新不仅是由技术驱动的。

技术创新是一个组织（或在结构化组织外部工作的一群人）踏上征途的过程，其中技术作为创新来源的重要性已被确​​定为增加市场竞争力的关键成功因素。“技术创新”一词优于“技术创新”。“技术创新”给人一种为技术而工作的感觉。“技术创新”更好地反映了通过研究产品或服务的技术方面来提高业务价值的商业考虑。而且，在绝大多数产品和服务中，系统的核心没有一种独特的技术。正是不同技术的结合，集成和交互才能使产品或服务取得成功。

如果技术创新的过程正式化（通常在组织内部：公司、公共实体、智囊团、大学等），则可以称为技术创新管理（或技术创新管理-TIM）。“管理”方面是指“经理”或“经理”团队负责以与公司战略相一致的方式来管理技术创新过程的输入、输出和约束。在不按照组织内的已知路径指导技术创新的情况下，技术创新领导力的措辞和概念是首选。在许多情况下，尤其是在初创企业和新企业中，技术创新是在未知的背景下进行的。尚无法确切了解工作中的技术的界限和约束。因此，它需要领导者而非管理者提出愿景并指导团队探索技术的未知部分。

技术创新：

• 是内部或外部企业内部不断发展以创新创造价值的过程；
• 从构想过程开始，最后以可行的产品或服务的商业化为最终目标，以响应已证实的市场需求；
• 是风险投资管理基于投资组合管理和执行xxx来决定采取何种技术方向的指南；
• 受到企业家/企业内部精神的驱动，并受到内部/外部资金的支持。