项目管理知识体系指南

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项目管理知识体系指南(AGuidetotheProjectManagementBodyofKnowledge)是项目管理协会的项目管理标准,与PRINCE2、IPMAICB并列为世界领先的项目管理方法之一。 项目管理知识体系指南使用了一种模型,根据该模型,工作是通过流程完成的,因此是面向流程的。一个项目是通过许多过程的相互作用来进行的,项目管理知识体系指南通过这些过程来构建所收集的方法知识。每个过...

项目管理知识体系指南

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项目管理知识体系指南(A Guide to the Project Management Body of Knowledge)是项目管理协会的项目管理标准,与PRINCE2、IPMA ICB并列为世界xxx的项目管理方法之一。

项目管理知识体系指南使用了一种模型,根据该模型,工作是通过流程完成的,因此是面向流程的。 一个项目是通过许多过程的相互作用来进行的,项目管理知识体系指南通过这些过程来构建所收集的方法知识。 每个过程都描述了输入、输出、工具和程序。 所描述的方法适用于各种应用领域的项目,包括建筑软件开发、机械工程和汽车行业

创建和版本

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项目管理知识体系指南xxx版于 1996 年出版,可追溯到 1987 年白皮书的出版。 这是 1980 年代早期 PMI 发起的研讨会的结果。 与此同时,还制定了道德准则以及培训中心认证和个人认证指南。

项目管理知识体系指南于 1998 年被 ANSI 认可为标准,后来被 IEEE 认可。 2000年12月,项目管理知识体系指南第二版发布,2004年11月发布第三版,在文档结构、流程扩展、程序名称和领域、作品集等方面进行了改进。

项目管理知识体系指南

2008 年 12 月出现的第四版的重大变化是流程名称的澄清和标准化、概览图的调整以及部分流程的省略或增加。 2012 年作为 ISO 标准 21500 发布的项目管理指南基于项目管理知识体系指南等内容。 在 2013 年 1 月的第五版中,利益相关者管理被确立为一个单独的知识领域,并于 2017 年 9 月发布了第六版。

在第七版 2021 中,项目管理过程组和知识领域被原则和绩效领域所取代。

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