组件业务模型

组件业务模型（CBM）是一种用于对企业进行建模和分析的技术。它是业务组件或“构建块”的逻辑表示或地图，可以在单个页面上进行描述。它可用于分析企业战略与组织的能力和投资的一致性，识别冗余或重叠的业务能力，分析不同组件（购买或构建）的采购选项，确定转换选项的优先级，并可用于创建统一的路线图合并或收购后。

该模型按列组织为业务组件，按行组织为“操作级别”。业务组件部分定义为具有特色技能，IT能力和流程的大型业务领域。三个操作级别是“直接”、“控制”和“执行”-它们将战略决策（直接）、管理检查（控制）和针对业务能力的业务动作（执行）分开。

尽管IBM的业务模型方法非常适合于映射业务模型或产品的组件，但仍存在以下批评：

• 构建在应该由该组件充当独立实体所需的人员，流程和技术组成的组件上。一种批评是，每个区块中的“技术”元素并不是许多商业模型中的强制性部分。在业务模型中至关重要的是战略，而不是技术。
• IBM组件描述中的“过程”一词也被批评，因为它在业务中具有双重含义，在IT中具有单一含义，因此需要额外的解释。