协同创新网络

协同创新是一个过程，在这个过程中，多个参与者为与客户和供应商一起创造新产品作出贡献。协作可以发生在商业周期的所有方面，这取决于背景。

新产品、服务和技术的研究和开发营销、分销和商业化协同创新网络（CoIN）是一种协同创新实践，利用互联网平台，如电子邮件、聊天、社交网络、博客和Wikis，促进自我组织的虚拟团队内的沟通和创新。不同的是，在CoIN中合作的人是有内在动力的，可能没有报酬，也没有得到任何好处。因此，CoIN是一个具有巨大创新潜力的社会结构。该术语的提出者，麻省理工学院斯隆集体智慧中心的PeterGloor将其定义为一个由具有集体愿景的自我激励的人组成的网络团队，通过网络分享想法、信息和工作来实现一个共同的目标。事实上，CoIN是一种开放性的协作，有助于组织变得更有创造力、更有生产力和更有效率。通过采用CoIN作为其文化的一部分，这些公司加速了创新，发现了隐藏的商业机会，降低了成本，增强了协同效应。他们不仅可以让各个层次的员工参与到一个共同的项目中（发现新的人才，促进员工之间的直接关系），还可以与外部各方建立伙伴关系。类似的还有自组织创新网络的概念，作者是乔治华盛顿大学埃利奥特国际事务学院的RobertRycroft。

CoIN的特点是内部透明和直接沟通。协同创新网络的成员直接相互合作和分享知识，而不是通过等级制度。他们带着共同的愿景走到一起，因为他们有内在的动力，并寻求以某种方式合作来推进某种想法。CoINs的工作是跨越层级和界限的，成员可以直接和公开地交流想法和信息。这种协作和透明的环境促进了创新。Gloor将这一现象描述为蜂群式的创造力。据他说，CoINs是推动创新的最佳引擎。在现代通信技术出现之前，CoINs就已经存在。然而，互联网和即时通讯提高了生产力，并使其达到了全球的规模。今天，他们依靠互联网、电子邮件和其他通信工具进行信息共享。根据PeterGloor的说法，CoINs有5个主要特点。分散的成员：技术允许成员分布在世界各地。无论在什么地方，成员都有一个共同的目标，并对他们的共同事业深信不疑。相互依赖的成员：成员之间的合作是实现共同目标的关键。一个成员的工作会受到其他成员工作的影响并相互依赖。没有简单的指挥系统：没有上级指挥。它是一个分散的和自我组织的系统。冲突的解决不需要等级制度或权威。为共同的目标而工作：成员愿意自由地贡献、工作和分享。他们有内在的动力来捐献他们的工作，创造和分享知识，以支持共同的目标。对信任的依赖：合作行为和相互信任是需要在网络内有效工作的。成员根据道德准则行事，该准则规定了所有成员应遵循的规则和原则。

通常，道德准则包括与尊重、一致、互惠和理性有关的原则。协作创新网络也有五个基本要素（Gloor称之为基因密码）。1.它们是学习型网络：它们设置了一个非正式和灵活的环境，促进和刺激合作以及思想、信息和知识的交流。2.2.它们需要一个道德准则：它们商定一个道德准则，以指导成员的行为和表现。3.3.它们基于信任和自我组织：成员之间相互信任，不需要集中管理。他们因相互尊重和强烈的共同信仰感而走到一起。4.4.它们使每个人都能获得知识。合作网络促进了沟通，使信息与每个人共享。如今，通过互联网和社会媒体，他们的想法和概念达到了全球水平。5.5.他们在内部诚实和透明地运作：他们创造了一个基于相互信任和相互建立原则的系统。

CoINs一直在开发许多颠覆性的创新，如互联网、Linux、网络和维基百科。这些发明都是由一群学生在大学或实验室里创造的。