君万之争

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  君安方  主将:张国庆  盟军:深圳新一代企业有限公司、海南证券、俊山投资有限公司、创益投资有限公司  火力配置:总持有万科总股份的10.73%。  出兵目的:君安承销万科B股,有1000万股压在了手上,成本价12元每股,当时市场价9元,账面浮亏3000万。意图通过此次收购,刺激股价、控制万科董事会。  万科方  主将:王石  盟军:刘元生、赵晓峰、马恭元。  火力配置:万科董事会实际控制权 ...

  君安方

  主将:张国庆

  盟军:深圳新一代企业有限公司、海南证券、俊山投资有限公司、创益投资有限公司

  火力配置:总持有万科总股份的10.73%。

  出兵目的:君安承销万科B股,有1000万股压在了手上,成本价12元每股,当时市场价9元,账面浮亏3000万。意图通过此次收购,刺激股价、控制万科董事会。

   万科方

  主将:王石

  盟军:刘元生、赵晓峰、马恭元。

  火力配置:万科董事会实际控制权

  防御目的:击退君安的收购、万科现有董事会的稳定。

   事件经过

  1993年5月28日万科成功发行B股。当时,君安承销的1000万万科B股,成本价为12元(人民币,下同),但当时市场价仅为9元,帐面浮亏3000万。

  1994年3月30日上午10点30分,君安证券总经理张国庆和副总张汉生走进王石的办公室(昨天已经预约),张国庆就开门见山:君安证券准备给万科的管理层提些意见。君安准备下午开一个新闻发布会,正式提出对万科的意见。不要误会,对你没有其他的意思,君安是代表中小股东给万科的经营战略提意见,会对万科的长远发展有好处,对你也有好处,对中国证券市场发展更有明显的好处。

  1994年3月30日下午3时,君安证券宣布君安代表委托的四家股东--深圳新一代企业有限公司、海南证券公司、俊山投资有限公司和创益投资有限公司(四公司共持有万科总股份的10.73%)发起《告万科企业股份有限公司全体股东书》,全文一万多字,直指万科经营和管理中存在的问题。

  君万之争当天,王石得知君安将在当天下午3点有所行动的消息之后,在30分钟内与在美国、、、青岛等地的13名董事取得联系。当时万科股权高度分散,使任何决策都面临很高的成本,一番博弈之后,万科的国有股成了关键的一票。

  王石向自己一直在努力摆脱控制的对象--万科xxx的股东--国有股发出了求援,对一些关键人物了秘密的外交行动。与初出茅庐、咄咄逼人的张国庆相比,王石已经是深圳颇有名望的企业家,股份制的,虽然与特发一直对垒,但在私下,王石都深得不少和国企的欣赏,其人脉资源非张国庆所能轻易撼动。

  1994年3月30日晚,新一代发出退出的声明。

  1994年3月31日上午,万科在位于深圳罗湖区水贝工业区的公司总部举行情况说明会。时任万科财务部经理的郁亮了张西甫授权王石代表新一代的声明,称君安以新一代的名义在新闻发布会上公布《告股东书》和《书》是不对的,并宣布取消君安财务顾问资格。

  与3.30当天的被动不同,这时的王石找回了自己咄咄逼人的感觉。王石表示:君安的这次行动并非收购,而是想全面接管万科。

  因此,在3月31日,王石果断决定向深交所申请停牌,并获得批准--这是中国股市的xxx次停牌,在当时尚没有对股票涨跌的停牌,万科开了一个先河。王石的目的是,通过停牌赢得时间,阻击君安等人的老鼠仓。

  1994年4月1日,新一代正式召开新闻发布会。张西甫承认,新一代曾于3月28日委托君安为该公司财务顾问,对万科的发展提出。张西甫解释道,选择君安是因为它的知名度比较高,而新一代本身对证券公司的认识不够专业,所以向君安证券做出授权委托。他还透露,事件当天,接到王石的电话后,便向君安表示不参加下午的新闻发布会,但没有同其总经理张国庆联系上。面对随后记者咄咄逼人的提问,张西甫难以招架,承认自己处事不慎,甚至以人无为挡箭牌。无奈之下,张西甫宣布委托王石为新一代本次新闻发布会全权发言人,提前走人。拥戴君安,冀望在此事件中大捞一把的小股东们对新一代的极为不满,情绪激动的一些股东也选择了离场。王石力劝众股东:已经发现有大户狂吃万科股票,大家应该,以免为人。

  4月1日,郁亮飞往海南岛寻求海南证券老总文哲1.1%的支持。

  4月1日,深交所总裁夏斌责令4月2日一定要万科复牌。王石认为有建老鼠仓的。同时,后中国证监会同意继续停牌。

  4月2日万科继续停牌,君安在一则刊载在上的声明中再次提到发起者之一的海南证券。海南证券授权万科代海南证券发出声明:海南证券从未授权委托君安……如再冒用其名,将保留诉诸法律。

  1994年4月2日,万科再次发布《公告》:(万科)董事会认为没有必要对此种(君安)做出正式反应。但《公告》仍称,董事会认为该事件极为严重,并希望向股东和如下:

  一、董事会至今未收到收购本公司的要约。

  二、本公司有稳定的、强有力的管理阶层。

  

三、新一代、海南证券、中创对公司目前管理阶层表示支持。四、本公司和附属公司的业务一直是令人满意的。董事会对君安证券有限公司今次行动表示失望。

   事件结果

  1994年4月4日,万科在深交所复牌,万科股票轻微涨停。4月4日下午,万科召开新闻发布会宣布战斗结束。

  1994年4月4日上午,作壁上观已有一个星期的深交所,终于派出副总经理柯伟祥约见君万之争两位主角张国庆、王石。两位在日后中国经济界翻手为云、覆手为雨的人物的双手,握在了一起--但正是从两双手相触的那一刻起,二人渐行渐远。

  有股评家打油诗为证:车上搭炒手,红二天早白头。翻云覆雨发起人,跟风套牢盼收购。

  1999年,张国庆因君安证券内部事情东窗事发而被检察机关;

  2003年5月,王石登上了地球之巅珠穆朗玛峰。

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