轮班工作制

轮班工作制是指经济中的一种工作设计，不同的员工按照特定的时间表在同一工作场所依次使用，以便他们必须执行他们的工作一定时间段内的不同时间工作。

如果公司想要比通常的每日工作时间工作更长的时间或出于其他原因需要在通常的日常工作时间之外进行活动或随叫随到的服务，则进行轮班工作制。 使用轮班工作制，可以更有效地使用xxx可能的操作时间。

轮班工作制一词更可能用于私营部门，而轮班工作在公共部门更为常见。 在较大的船上，轮班和船员的相关部分一直被称为值班。 在医院，轮班工作的夜间部分传统上称为夜班。

在一些没有连续轮班工作制的行业中，也使用术语早班和/或晚班。 在其他情况下，员工只需要在紧急情况下可用（见随叫随到的职责）。

当工作时间在工作日结束时中断时，轮班工作制被称为非连续轮班工作制，通常采用早班和晚班（也称为午餐班）的两班制操作。 有人谈到全天候工作时的连续轮班工作制，即也在夜班。 如果连续轮班工作制在周末中断，则存在部分连续轮班工作制，否则为完全连续轮班工作制，即使包括周末。 如果员工必须在一天中的不同时间轮班工作制，那就是轮班。

以下系统在工业中被广泛使用：

两班制，根据经验，可以实现连续两个 8 小时轮班，因此每天的产能利用率为 16 小时。三班制，如上所述，可以在一周内全面运行。四或五班制，实现7天24小时不间断作业。

根据员工集体工作时间，采用四班或五班倒班制，“全账”。 在四班制中，员工每周工作 42 小时。 如果工作时间较短（这是规则），则可以通过额外的免费轮班来弥补。 如果约定的工作时间每周少于 38 小时，则免费轮班的工作时间管理（节假日和公共假期以及周日和公共假期工作的额外免费班次也必须提供和病假补偿）变得非常复杂，就人体工程学员工而言，工作概况往往不利。 那么五班制是最理想的。 这种情况下的工作时间是每周 33.6 小时。 更高的标准工作时间会导致所谓的可用轮班，这可用于补偿疾病或进一步培训。 五班制模型特别允许模型在人体工程学方面相对便宜。

根据操作类型，还可以安排其他轮班制度或交接工作的重叠时间。 关于工作时间的确切规定通常在集体协议中规定，并在各个公司或地点的公司协议中详细说明。

通常，个别员工轮班； 然而，也有一些模式（在德国不太常见），其中员工只被雇用做一个特定的班次（例如，xxx夜班）。 轮班工作制和“弹性工作时间”有时会无缝融合。

在设计轮班工作计划时，需要考虑多个方面。 在这里区分必须完全执行的法律要求和必须尽可能整合的人体工程学设计建议是有意义的。

为了更接近人性化轮班工作设计的目标，在轮班计划设计中尽可能多地包含符合人体工程学的设计建议很重要。 每种轮班制度都有特定的缺点，因此不可能有一种以理想的方式满足所有工作心理和社会条件的轮班计划。

对此有多种标准，借助于这些标准，换档计划设计可以作为具有多个次要条件的优化问题呈现。

关于夜班，穿插几次夜班更有意义，因为连续多次夜班会累积睡眠不足，并增加发生事故的风险。 由于夜班的负面影响，建议尽量避免或减少，尽可能连续上夜班不超过三班。 夜间工作造成的压力应通过休息来补偿，在夜班阶段后至少休息两天。 关于早班和晚班，还建议最多安排三个连续班次。 关于轮班顺序的轮换方向，从早班到晚班再到夜班的轮换被证明是对员工友好的。 结果发现，前轮换系统中的员工比后轮换系统中的员工抱怨更少。 应避免晚上-周五-晚上的轮班顺序，较长的自由阶段（较长的工作阶段）之间的个别工作日（个别休息日）也应避免。

最多五到七个工作日的阶段已被确定为xxx连续工作日数的设计建议。 更长的工作时间会导致高于平均水平的疲劳迹象，这意味着需要更多的时间来恢复。 原则上，更长的工作时间允许更大的空闲时间块，但同时导致更大比例的空闲时间块，这是减少累积疲劳所必需的。 在连续轮班工作制的情况下，必须注意确保员工在周末至少连续两天休假，因为轮班工作制员工通常只能在周末进行社交活动。 例如，这可以是周五/周六、周六/周日或周日/周一的组合。

轮班休息可以减少压力和事故风险。

轮班制是一种基于轮班工作制的工作时间模型。 在轮班的情况下，工作时间根据轮班日历有规律地变化，以便平均分配所有参与的员工。 夜班后，工作时间法的规定导致自由轮班，以确保充分休息。 这同样适用于周末工作。 除了自由轮班外，还根据集体协议进行财务支付。