职业生涯规划

职业生涯规划是结构化计划与个人职业生涯的主动管理选择的结合。玛丽·瓦伦蒂奇（Mary Valentich）在社会工作博士学位论文中首先将职业管理定义为通过应用与所选职业倾向相关的职业策略来实施职业战略（Valentich＆Gripton，1978）。职业导向是指一个人的职业生涯的总体设计或模式，由特定的目标和兴趣决定，并由体现这些目标和兴趣的特定职位来确定。职业战略与个人实现职业目标的一般方法有关，也与目标本身的特殊性有关。两种通用策略方法是自适应的和计划的。职业策略是使自己保持令人满意的就业状况的行为。战术或多或少有主见，

Valentich和Gripton将成功定义为通过获得期望的职位和其他奖励来有效地管理自己的职业。成功的职业管理成果应包括个人成就感、工作/生活平衡、目标达成和财务安全。

甲生涯包括从半熟练通过熟练，和半专业的专业所有类型的就业。职业生涯通常被限制为在一个人的整个职业生涯中对单一贸易技能，专业或商业公司的雇佣承诺。但是，近年来，在可预见的将来，现在的职业包括工作的变化或调整。

广泛使用以下分类系统，它们之间的差异很小：

1. 制定总体目标和目的
2. 制定策略（实现选定目标的通用手段）
3. 制定实施战略的具体手段（政策、规则、程序和活动）
4. 如果必要，对实现选定目标/目标以修改策略的进度进行系统评估。

职业生涯规划过程始于设定目标。必须制定相对具体的目标。当个人缺乏职业机会知识和/或没有充分意识到自己的才能和能力时，此任务可能会非常困难。但是，整个职业管理过程都基于确定的目标/目的，无论是具体的还是一般的。利用职业评估可能是确定最能引起某人共鸣的机会和职业道路的关键步骤。职业评估的范围可以从快速，非正式到更深入。无论您使用哪种，都需要对其进行评估。如今，大多数免费（尽管不错）的评估都没有提供深入的评估。

达到选定目标或目标的时间范围（短期、中期或长期）将对其制定产生重大影响。

1. 短期目标（一两年）通常是具体的，范围有限。短期目标更容易制定。确保它们是可以实现的，并且与您的长期职业目标相关。
2. 与短期目标相比，中间目标（3至20年）往往没有那么具体，而且开放性更高。中期目标和长期目标都比短期目标更难制定，因为对未来有很多未知数。
3. 长期目标（超过20年）当然是最不稳定的。缺乏生活经验以及对潜在机会和陷阱的了解使得制定长期目标非常困难。然而，由于经验/知识从一种职业转移到另一种职业，远程目标/目的很容易修改，因为会收到更多信息而不会付出很大的职业努力。
4. 做出职业选择和决定–职业干预的传统重点。工作性质的变化意味着，与现在相比，现在和将来，个人现在可能不得不更频繁地重新审视此过程。
5. 管理组织的职业生涯–关注工作场所中个人的职业管理任务，例如决策、生命阶段过渡、应对压力等。
6. 管理“无边界”职业-指其工作超出了单个组织的界限的工人所需要的技能，这种工作风格在例如艺术家和设计师中很常见。
7. 掌控个人发展–雇主承担的责任减少，员工需要掌控自己的发展，以维持和增强其就业能力。

职业规划是职业管理的一个子集。职业生涯规划将战略规划和市场营销的概念用于管理个人的职业未来。职业是一个持续的过程，因此需要对其进行持续评估。在一段时间内重新评估个人学习和发展的过程称为职业规划。蒙迪和诺（Mondy and Noe）表示：“职业规划是一个持续的过程，个人可以在此过程中设定职业目标并确定实现目标的方法。”

重要的是要制定您的职业规划，因为它会为您提供急需的指导，并清楚地表明您将来会在哪里看到自己。它使您意识到自己的优点和缺点以及将来实现目标所需的技能和知识。

我们一生的大部分时间都花在了实现职业目标上，因此确保在生命的早期阶段采取正确的步骤并进行正确的计划非常重要。很少有幸运的人天生头脑清晰，知道自己想做什么以及未来生活中的位置。但是我们大多数人都不确定我们想要的是什么，因此计划事物非常重要。因此，职业生涯规划是赋予您职业生涯以及某种意义上的生活，真正意义和目标的要素。

职业生涯规划的过程也称为职业发展阶段和职业发展模型。这些步骤可帮助您规划职业并决定自己的未来。

• 自我发展

自我分析后，等待您注意的第二步是填补在上述步骤中发现的漏洞。我们的意思是，在此步骤中，您必须看到帮助您实现目标所需的素质和技能。例如，您可能决定需要某个领域的培训或特定课程，以使您对所选择的专业完美。

可能是您对绘画感兴趣，但是您不太了解该领域的趋势或知识。或者在某些情况下，您可能对教学这样的专业感兴趣并且非常了解，但是您还不知道什么是适合您的利基水平，以及您可以很好地开展的学科。

• 彻底的研究自我发展

一旦列出了对您有利的职业以及实现卓越所需的技能和改进，则第三步要求您进行深入研究，并了解与职业选择和使您成为冠军的技能。您的研究将研究以下问题：

• 您选择的职业范围是什么？
• 这个职业将来会给你回报吗？
• 在那个职业领域是否有扩展的空间？
• 拿出行动表格

在研究了上述步骤中确定的因素的可行性之后，下一步就是在页面上显示一些动作并转换您的计划。此步骤要求您按照如何实现和完成上面确定的步骤制定计划。制定行动计划的最佳方法是为自己制定小目标。一旦实现了这些小目标，我们就能看到我们离我们的主要目标和主要目标有多近。这一步是实现主要目标的途径。

• 行动

一旦完成了小目标和主要目标，下一步便是开始执行计划。密切跟踪自己的活动，以确保自己处在正确的轨道上，并且通过遵循此路径，您一定会实现自己的目标！