艾莱依羽绒制品

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  公司介绍   2009年4月,艾莱依商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。艾莱依集团引领羽绒服时装化设计趋势,凭借突出的设计优势和品牌综合实力,使艾莱依羽绒服在中国市场,形成以华北、中原、东北、浙江等七大区域为市场拓展主干,在国内31个省市、自治区、直辖市拥有2500家销售渠道,在沈阳、、济南、合肥、武汉、成都等地设立17家办事处。   品牌   品牌化、专业化、规范化、集团化是艾莱依集团矢志...

  公司介绍

  2009年4月,艾莱依商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。艾莱依集团引领羽绒服时装设计趋势,凭借突出的设计优势和品牌综合实力,使艾莱依羽绒服在中国市场,形成以华北、中原、东北浙江等七大区域为市场拓展主干,在国内31个省市、自治区、直辖市拥有2500家销售渠道,在沈阳、、济南、合肥、武汉、成都等地设立17家办事处。

   品牌

  品牌化、专业化、规范化、集团化是艾莱依集团矢志不渝的发展线。艾莱依秉承精益求精、止于至善的企业,名牌的生命在于品质与文化的品牌,以诚取信、以信取利,以实施名牌战略为导向,进一步练好内功,致力于将艾莱依打造成为国际知名服装品牌。艾莱依品牌的名牌的生命在于品质与文化的品牌,和以18-38岁都市白领为目标消费群体的市场定位,表明艾莱依品牌的市场占有不求大而全,但求精准实效。

   公司招商

  艾莱依品牌的招商行为也与众不同:服装秀不求排场和冗长,追求艺术美感和品牌个性、产品风格高度统一;推介会不求和,追求品牌和销售渠道、市场反馈有机互动。如上海艾莱依服饰有限公司总经理金钟先生所言:艾莱依品牌的成功需要品牌力、产品力、销售力的高度凝聚结合。独特个性成就了艾莱依品牌力,设计创新成就了艾莱依产品力,那么艾莱依品牌的销售力怎么成就呢?艾莱依并非无限扩大产品的利润空间,而是靠灵活的款式和价格政策,采用订货制的模式,品牌和经销商共同对市场做评估和衡量,准确地掌控商品结构,才能使库存降到最低,经销商才能有更大的利润空间。订货会艾莱依品牌不求经销商盲目多订货,要求经销商结合所在区域消费需求订货,以确保艾莱依羽绒服在终端的动销力和利润率有了安全的市场机会,经销商哪怕xxx的现款提货也乐此不疲;有了高水平现金流,艾莱依品牌更会加大投入新一轮的产品研发、品牌推广,如此循环使得品牌、经销商、消费者三方共赢。

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