手工作坊式生产模式

手工作坊式生产模式是不同专业的工匠或工艺的高度专业化的部分工人的生产场所，他们的不同工作过程旨在生产共同的最终产品。手工作坊式生产模型与后者的不同之处在于，它们的机械设备较少，并且大部分工作都是手工完成的，尽管概念界限可能是流动的。

手工作坊式生产模型以不同的方式出现：

• 将不同的工艺品合并到一个工作室中。 以前分散的独立专业现在集中在一个屋檐下工作。 例如，车工、锁匠、镀金工和其他行会成员在马车厂一起工作，并有一个共同的目标。
• 工艺的剖析。 一个专业的各种活动在被分解成单独的步骤后由高度专业化的零件工人执行。 例如，柏林的皇家仓库搬动了纺纱工和织布工，这也被视为集中式手工作坊式生产模式的原型。

总结和剖析反映了劳动分工，并导致生产率的普遍提高。 尽管技术进步与劳动分工齐头并进，但它主要表现在新工具的生产和现有工具的改进上。 他没有克服手工作坊式生产模型中一贯的手工生产特征。

在 18 世纪和 19 世纪，车间、手工作坊式生产模式和工厂这三个词经常互换使用。 这时，手工作坊式生产模型的名称中有时会带有“工厂”一词，因为它象征着先进的生产和经营管理。 尽管如此，该术语至今仍在各个行业分支中使用，例如烟草业，有时甚至被理解为质量特征，例如在自行车制造中。

钟表制造商是钟表厂广告中经常使用的一个术语，它描述了一家独立的公司，它开发和制造自己的机芯并且在很大程度上没有供应商。 腕表的制作分很多工序，尤其是机芯的组装和调校，所以从手工、花丝等工作来看，就有了字面意义上的手工工作坊式生产模式。

早在中世纪的欧洲，就出现了生产纸张的手工坊式生产模型，15世纪以来也出现了用于书籍印刷的手工坊式生产模型。 在近代早期，为瓷器、丝绸、挂毯、皮具、扑克牌、钟表、墙纸和武器创造了手工作坊式生产模型。