刘强（品牌营销专家）

1 刘强简介
2 刘强经历

3 主要贡献
4 刘强个人荣誉

5 人物评价
6 主要成就

刘强简介

刘强，传媒老兵，营销老将，加盟连锁理论与实践创新的探索者。聚焦于企业发展战略与品牌战略协同的探索与实践，致力于国策、社会责任和数字技术与企业发展融合的管理创新和模式创新，对O2O全国性布局和S2B2C赋能模式有系统的理论总结和成功实践。

先后担任过投资与合作杂志、香港新世界中国信通新视界传媒、东方园林、中国光华科技基金会我的家乡公益促进计划主理人、主编、副总裁、总经理等高职；曾从0到1参与和自主创业好贷网（DCM领投）、中普车房网（风投）、资钛互联网科技（创始人）、优享汽车（创始人）等项目，担任CMO、CEO；先后主导过包括华为、中国联通、沃尔沃中国、东方园林、中国光华科技基金会品牌公关与市场战略、商业模式的构建和执行，领导过多个全国性互联网+项目的模式创新与综合运营，涉及新零售、新金融、新消费、乡村振兴、公益等领域。

刘强经历

编辑

2022-小红书“乡创笔记”主理人；

2020-2022中国光华科技基金会我的家乡公益促进计划主理人；

2017-2020 北京中普车房网联合创始人、CEO；

2014-2017 北京好贷网合伙人、CMO；

2012-2014 北京东方园林产业集团品牌总经理；

2009-2012 北京三松国际副总裁、WDS中国秘书长；

2002-2006 北京信通传媒副总裁、总裁助理；

1996-2002 投资与合作杂志执行主编；

国债市场专刊主编；

北京高新技术产业国际周论坛主编；

《中国金融博士生导师》策划编辑；

《袁木文集》策划编辑；

《华为思科之争真相》策划编辑；

《反私有协议白皮书》策划编辑。

主要贡献

编辑

1、公益产品化和社会资源有保障规模化进入县乡村区域的理论与实践：探索成功公益赋能新时代文明实践体系链接乡村吉林模式。以公益服务的产品化为基础，通过线上公益平台，线下新时代文明实践体系、志愿者服务体系，解决社会捐款的信用背书和途径，为村级精神文明建设规模化有保障的对接公益提供了新的思路，也为社会资本、资源如何有保障规模化的下沉到县级、村级市场提供了新的路径。2021年12月23日“中国光华科技基金会我的家乡公益促进计划”在吉林省长春市召开启动大会，已经在全国8个省200+村实现；

2、品牌/商业模式咨询：创立企业管理咨询的BOT I/F模式：企业需求解决方案的构建（BUILDING）、运营指导或者代运营（OPERATION）、运营权移交（TRANSFER）；投融资（INVESTMENT/FINANCAL）FA或者直接投资服务；服务过包括一汽新能源汽车、供销总社、平安好医生、河北信息产业厅等几十家企业、机构；

3、B2B类企业低成本快速拓展市场方法论：通过线上线下相结合的方式，通过品牌、公关、服务结合建立基于品牌信任的传播和获客体系，实现B2B企业低成本拓展市场，8个月开发100+城市，发展120个加盟商，管理资产总额近20亿元，M3<2%；以《中普车房网低频项目的快速市场拓展》为成果，荣获2017年度首届CMO案例大赛B2B类唯一金奖；

4、B2B类企业品牌管理和传播的理论与实践：结合中国园林行业首任品牌总经理管理和业务实践，通过研究生毕业论文《东方园林品牌传播研究》，系统性阐述了全国性垂直行业集团化企业如何建立品牌管理体系，如何低成本建立品牌资产和推广品牌，为行业的品牌建设提供了体系化的理论和实操方法，获得集团总部唯一年度优秀管理部门荣誉；

5、企业危机公关的理论和实践：2003华为思科知识产权之争的危机公关执行负责人，在如何用中国智慧赢得全球市场，敏感问题如何获得政府支持，危机如何转化生机并绝地反击等方面，建立可供国际化，全国性企业借鉴的方法论和操作体系。