美人邦

医美app,把美容行业的客户转化到整形行业，给美容行业提供资源变现的机会，为整形医院提供精准的客户资源，提升转化效率； 我们是做医疗整形的创业项目， 我们是个toB的生意； 整形医院用户项目消费中，有20～70%是获客成本； 我们的商业模式是，跟整形医院合作，把医院项目做成一个平台， 让美容行业（美容院、理发店、美甲店、纹绣店等等），利用这个平台，把项目推介给客户； 跟美容行业从业者分佣； 我们有俩app, 一个是给消费者用的，为消费者提供整形项目导购和整形方案建议； 另一个是给美容行业的渠道用得，他们用这个app报备客户，跟踪客户，查询xxx佣金； 一个不是很笨的人都懂得跟客户交朋友，而美容行业更加如此，不管是美容院还是美甲店理发店，业绩xxx的从业者，一定是把客户维护成了闺蜜级的关系； 应用场景： 美容院的老板娘，开店十几年，店里有很大一批老顾客，但是现在美容院竞争压力很大，这个美容院的老板娘，可以通过我们这个平台，向她的老顾客推荐我们平台上的整形项目； 为什么美容行业是整形行业的上游？ 这是女人的本性决定的，一个爱美容的客户，舍得把钱花在美容上，这样的客户群，更容易转化成整形客户； 我们的创业核心团队，是从房多多出来的，我们从房多多新房商业逻辑中得到启发： 商业的本质是赚钱分利，每个环节都有动力； 当所有公司都想用互联网解决卖房子问题的时候，房多多干了一件分钱的事情，跟新房开发商谈楼盘代理，让二手房的个体户做分销，然后跟二手房中介分佣，做成了一个年销售千亿的平台。每个二手房中介都是发动机，他们要赚钱却没有跟开发商谈判的实力，而房多多做了一个全国楼盘项目的资源平台； 整形是件低频重决策的行为，而美容行业跟整形行业是姊妹行业，两个的客户群体相通相同，重合度接近xxx； 我们做这个面向美容行业的医美项目平台，每个美容从业者都是发动机，整形的获客成本，足够支撑美容从业者来转化客户.因为原有的客勤关系，用户转化后也不容易流失；

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