协同效应

协同效应是一种相互作用或合作，产生的整体大于其部分的简单总和。

在自然界中，协同现象无处不在，从物理学（例如，产生质子和中子的夸克的不同组合）到化学（一个流行的例子是水，一种氢和氧的化合物），再到相互作用 基因组中的基因、细菌群落中的劳动分工、多细胞生物体中的规模协同作用，以及社会组织群体产生的许多不同类型的协同作用，从蜜蜂群落到狼群和人类社会：比较 stigmergy，一种代理或行为之间的间接协调机制，导致复杂系统的自组装。 即使是自然界中广泛使用的工具和技术也是协同效应的重要来源。 使早期人类成为系统的大型猎物猎手的工具是一个原始的人类例子。

在组织行为的背景下，根据一个有凝聚力的群体大于其各部分之和的观点，协同作用是一个群体甚至超越其xxx的个体成员的能力。 这些结论源自 Jay Hall 对许多基于实验室的组排名和预测任务进行的研究。 他发现有效的小组会积极寻找他们不同意的观点，并因此在讨论的早期阶段鼓励参与者之间的冲突。 相比之下，效率低下的群体觉得有必要迅速建立共识，使用平均等简单的决策方法，并专注于完成任务而不是寻找他们可以达成共识的解决方案。在技术语境中，它的意思是 不同元素的构造或集合一起工作以产生任何元素单独无法获得的结果。 元素或部分可以包括人员、硬件、软件、设施、政策、文件：产生系统级结果所需的所有东西。

系统作为一个整体所增加的价值，除了各部分独立贡献的价值之外，主要是由各部分之间的关系创造的，即它们如何相互联系。 本质上，一个系统由一组相互关联的组件组成，这些组件为了一个共同的目标而协同工作：满足一些指定的需求。

如果在业务应用程序中使用，协同作用意味着团队合作将产生比团队中的每个人单独朝着同一目标努力的整体更好的结果。 但是，需要考虑群体凝聚力的概念。 群体凝聚力是从群体成员之间相互积极态度的数量和强度推断出来的特性。 随着团队变得更有凝聚力，其功能会在许多方面受到影响。 一是会员之间的互动交流增多。 共同的目标、利益和小规模都促成了这一点。