专题策划

按照策划目的，专题方向总体分为三个：

促销
利用手工推荐商品在一个固定时间内吸引用户眼球，策划人把这些商品汇总在一个页面或体系中，通常用户无需连续翻页即可看到所有正在促销的商品，它们通常是最畅销的或是降价力度*的，但也可能是库存压力*的。

活动
策划组织者以节日、纪念日或社会事件为“噱头”，开展的有计划的营销方案。活动专题不仅也同样有重点推荐的商品，还会有联带用户参与的虚拟活动，比如抽奖、积分、微博互动等，把组织营销变得更丰富更具气氛，营销资源也相对重新整合。

包装
不降价、不过节也可以制作专题，针对一些相对特殊的商品，对其或品牌进行一种“增加价值”的包装，更多情况是自主文化品牌或者虚拟价值远高于实际价值的商品。这类专题更注重延展性和故事性，创新成分也比前两种目的更高。

一、主体意识、能力水平
　　专题策划，要求编辑发挥主体能动性，及时敏锐地捕捉行业内的热点问题、焦点现象、新闻人物、突发事件，积极主动地出击，策划选题，安排记者深入一线采访，邀请有关专家学者就某一问题撰稿或接受访谈，并与美术编辑共同设计版面与封面。这是对编辑水平、能力的真正考验，是编辑主体意识的充分发挥。策划好行业综合性期刊的专题，需要编辑有强烈的职业责任感，对行业发展态势的高度敏感，对国家大政方针的深刻洞悉，对行业重大突发事件敏锐应对，也需要与行业内专家学者在平时建立良好的合作关系。它所体现的当然首先是某一位责任编辑、某一位主编的能力和水平，但更是期刊编辑团队的水平和能力。这其中既包括策划能力，也包括编辑、加工、制作能力，当然还有期刊社的管理能力和管理水平。一言以蔽之，专题策划是衡量行业期刊编辑部或杂志社整体战斗力的重要标杆。
　　因此，要做好专题策划，绝非一朝一夕之功。它需要编辑具有强烈的事业心，对行业期刊编辑事业全身心的高度投入，需要有政策理论水平、行业专业知识的长期积累，需要对行业发展动态保持时刻密切的关注。它需要期刊编辑部或杂志社不断提高管理能力，不断改善操作流程。否则，就很难做好专题的策划和实施。
二、关键是把握现实性和影响力
　　要搞好专题策划、提高专题策划的水平，首先应抓好专题策划的选题。可以说，选题是专题策划的眼睛和灵魂，是体现一个刊物专题策划水平及整个刊物品位与特色风格的首要环节。
　　什么样的选题才是好的专题，能够有效吸引眼球？衡量一个专题策划的水平高低的标准到底是什么？笔者以为，关键是要把握两点，一是现实性，二是影响力。对于行业读者来说，他们迫切关心的就是当前行业发展的重大问题、重要现象。专题就是要对此进行报道、分析，给他们相关的资讯，深入的透视，前瞻的预测，为他们决策提供有力的参考，或者通过专题的组织、报道，营造良好的舆论氛围，制造社会话题，推动制约行业发展的某一问题的解决。
　　所谓现实性，某种意义上也可以说是新闻性。就是说，专题的选题不能是老掉牙的话题。要密切结合新闻事件、新闻人物、新闻现象、热点问题来策划选题，努力做出新意。即使是老话题，也要从新的角度，由新的专家，用新的题材、新的形式来予以解读。或者是竭力揭示老事物在当前的新形势、新背景下所具有的新意义，给业界人士以新启示。人性是趋“新”的，人们习惯对新的事物给以更多的关注。不突出一个“新”字，何谈吸引注意力？
　　专题策划的选题要体现新闻性、现实性，就必须密切关注新闻、关注现实，紧扣行业发展脉搏、紧跟行业发展步伐，否则，忽视新闻性，远离现实，脱离时代，就会被业界忽视与远离。因此，在搞专题策划时，要有敏锐的时代眼光，善于捕捉富有时代特色的选题。期刊由于周期长、版面多，因而在报道和评述新闻事件方面有更多的优势。它可以在相对从容的条件下，对于一件刚刚发生过的事件进行更为周密详尽的报道，更为深刻透彻的评述，更为多角度的分析观察，因而带给读者更多的思考余地和更丰富的参考价值。
　　一个专题，如果与行业发展无关，或关联度不大，或者游离于业界人士关注的热点、焦点问题，那就不可能是一个成功的专题。在做专题策划时，必须针对行业存在的实际需求来策划内容与选题，针对他们在事业发展和实际工作中关注的热点问题、遇到的难点问题出谋划策、解疑释惑，提供周到有用的服务，以促进行业单位做强做大，帮助业界人士提高理论水平、丰富业务知识、增强实践能力。因此，专题策划必须具有鲜明的针对性与服务性。一般说来，行业工作者的需求是多层次、多方面的，有宏观的有微观的，有理论问题也有实践问题，专题策划就应适时抓住一些带有普遍意义的问题有针对性地进行研讨。要围绕“有用、实用”做文章：理论文章要对读者开阔视野、提升理念、启迪智慧、拓展思路有用；经验文章要对读者改进工作方式、提高工作效率、提升工作质量、多出成绩、出好成绩有用。策划和组织的文章不仅要可读、耐读，而且要可用、实用。否则就不会有影响力。
三、法无定法与一般途径
　　如前所述，专题的策划是一项高度智慧的工作，它是工作者多年工作经验、知识积累的结晶，是需要“灵感”和“感觉”的工作，是一项最富创意的工作。因此，可以说，不存在什么专题策划的秘诀，没有什么专题策划的“方程式”。但一些成功的经验是可以借鉴的。以下是行业期刊通常比较易见的几类专题：
　　1、地域专题。就某一区域的某一问题进行多方位、多角度、多题材的解读。如金融危机下的珠三角地区。
　　2、单位专题。就某一企业、事业单位的发展进行深入的剖析。如《传媒》杂志曾策划专题《〈时尚〉模式》，深入探讨业界知名的时尚传媒集团各期刊的运作经营模式。
　　3、事件专题。汶川地震后，许多行业期刊都结合自身行业特点，组织了有关抗震救灾的专题。对行业内发生的重大突发事件、重要的大型会议和活动进行深入的报道、分析，是行业期刊专题策划经常的选项。
　　4、人物专题。对行业内成功人士或问题人士的方方面面进行报道、分析、评论，以使业内人士汲取其成功经验，或从其失败中获得教训。
　　5、问题专题。就行业内存在的突出问题或某种新兴的现象进行分析，揭露其背景，问题存在的来龙去脉。如《财经》杂志曾策划专题《基金黑幕》，《大学生》杂志亦曾就大学扩招后的就业问题组织专题。
　　6、纪念专题。配合世界、国家、行业或单位重大的纪念活动而策划的专题。如《中国测绘》为庆祝建国六十周年或国家测绘局成立五十周年而策划的专题即属此类专题。此类专题，多以回顾性的图文稿件为重点。
　　7、预测专题。如胡愈之为《东方杂志》组织的“新年的梦想”主题。
　　8、评比专题。这是当今行业期刊非常流行的一类专题，而且也常常成为由此制造出某一社会话题。如《中国国家地理》策划的“选美中国”专题；美国《财富》周刊一年一度的“世界500强排行榜”专题；《新周刊》组织策划的每年的“中国新锐榜”评选专题。类似的评比专题，还有“作家财富排行榜”， “胡润中国富豪排行榜”以及“大学排行榜”等等。
　　9、事物专题。就行业所辐射的某一特别事物所组织的专题。如《地球》杂志策划的“中国的地质公园”专题，《中国国家地理》组织的“中国的油菜花”专题，等等。
　　专题当然不限于以上几类。既然是创意，就必然要有突破，要意味着奇思异想，意味着出人意料。选题既出人意料，又合情合理，为业界人士所需要。这其间，真有莫大的奥妙。正所谓“运用之妙，存乎一心。”需要强调的是，专题的策划，既然目的在于吸引眼球，制造话题，推动事业，那也就必然要注重舆论引导，要讲导向，要符合人类社会进步的方向。这也就要求编辑人员树立正确的世界观和核心价值观。