设施管理

设施管理，指对建筑物及其技术系统和设施的行政管理。

设计管理本身就是一门科学学科，在 22 所大学中作为课程开设。 在 FM 中整体查看建筑物、财产和运营流程。 流程协调处理的目的是工厂和建筑物的合法合规运营，xxx降低运营和管理成本，使固定成本更加灵活，确保工厂的技术可用性，并保持甚至增加建筑物和工厂的价值从长远来看。

通俗地说，物业管理一词有时等同于设施管理。

术语企业房地产管理 或企业房地产资产管理 或运营房地产管理与设施管理的界定在文献中是有争议的。 这些属性用于执行和支持核心活动。 从 FM 专家的角度来看，至少 CREM 的业务管理、资产导向领域的一部分也是战略设施管理的一部分，没有必要将术语分开。从那时起，大量文献就这些企业资产的战略重要性展开讨论，并引入了企业不动产管理这一术语。 发展理论将工作场所管理的战略部分与运营部分分开是 FM 面临的相对较差的形象。

作为次要过程，设计管理确保以建筑结构、厂房和设施的形式长期保存或增加公司资产。该术语由服务（任务）的范围定义。 这些任务分为技术、基础设施和商业领域。 示例包括监控建筑技术设备、组织和调试建筑服务、创建转换和维护招标文件，以及所有消费品的采购管理。

设置管理是一种整体的、战略的和与生命周期相关的管理方法，用于持续提供设施、系统、流程和内容，以保持它们的功能并使其适应不断变化的组织和市场需求。

通过这种方式，它优化了所有物业和设施的运营、盈利、使用、营销和保值，包括为此所需的所有流程，从而实现了整体和综合的房地产、设施和基础设施的创建、供应和管理长期提高产量、确保质量和保持价值的目标。

它确定了物业所有核心管理任务的措施，并包含经典建筑管理的主要部分。 然而，它从整体的角度看待建筑物的整个使用寿命和预期用途，并与公司的战略定位相协调。