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  公司简介中文名称合肥丰乐种业股份有限公司英文名称HefeiFengleSeedCo.,Ltd.注册资本29888万注册地址安徽省合肥市长江西727号省份安徽省城市合肥市代表人陈茂新总经理徐继萍董事会秘书顾晓新信息披露人顾晓新联系地址安徽省合肥市长江西501号丰乐大厦办公地址安徽省合肥市长江西501号丰乐大厦电话-86-551-2239888;86-551-2239985传真-86-551-22...

  公司简介 中文名称 合肥丰乐种业股份有限公司 英文名称 Hefei Fengle Seed Co.,Ltd. 注册资本 29888万 注册地址 安徽省合肥市长江西727号 省份 安徽省 城市 合肥市 代表人 陈茂新 总经理 徐继萍 董事会秘书 顾晓新 信息披露人 顾晓新 联系地址 安徽省合肥市长江西501号丰乐大厦 办公地址 安徽省合肥市长江西501号丰乐大厦 电话 -86-551-2239888;86-551-2239985 传真 -86-551-2239957 雇员总数 1544 联系人 顾晓新 信息披露
信息披露网站
成立日期 1997-04-16 工商登记号
会计师事务所 大华会计师事务所(特殊普通合伙) 法律顾问
证监会行业分类 农、林、牧、渔业 -> 农业 -> 主营业务 农作子、农药、专用肥、植物生长素、农化产品、薄荷油及其衍生产品、农副产品及其深加工产品 兼营业务 农作子生产、销售。以下项目限定其子公司按许可经营:农药、专用肥、植物生长素、食用香料精、薄荷脑及薄荷油、茶叶生产、销售。一般经营项目:农副产品及其深加工产品、花卉、包装材料生产、销售;全息生物技术应用、开发;本企业自产产品及技术出口,本企业生产所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术进口;农业机械类产品的出口和种子的进口业务。 发行证券一览 股票:000713(丰乐种业) 成立情况
历史沿革 公司以合肥市种子公司为独家发起人。1996年12月13日安徽省工商行政管理局核发了合肥丰乐种业股份有限公司名称预先核准通知书。1996年12月16日,成立合肥市丰乐种业股份有限公司筹备委员会。1997年1月27日,皖政秘(1997)16号文同意设立合肥丰乐种业股份有限公司。

  公司已形成覆盖全国重点区域的跨地区、多元化的集能源、矿产、金融投资物流汽车服务于一体的综合性全国化集团公司。“低碳、环保、节能、绿色”是我们一直以来追求的,“持续为工业用户提供最绿色、最优的燃料解决方案”是我们的,丰乐集团正在向中国最卓越的能源集团迈进。

   管理团队 董事长

  陈茂新,男,1956 年 11 月出生,,本科学历,政工师。1975 年元月参加工作,历任合肥公交公司车队副队长;队长、;工会;副总经理、党委委员;总经理、副董事长、党委委员;现任合肥丰乐种业股份有限公司董事长、党委副。

   党委

  许晓,男,1957年4月生,,大学学历,高级政工师。1970年参加工作,历任南京军区炮兵615团宣传干事;南京军区60军队教员;合肥市水表厂党支部副、、厂长、三欣公司经理;供水服务公司副经理、党支部副;合肥供水集团工会、党委委员、董事;合肥供水集团有限公司副总经理、党委委员;现任合肥丰乐种业股份有限公司董事、党委。

   丰乐种业董事会 姓名 职务 任期起 任期止 卓敏 董事 2011-05-06
赵定涛 董事 2011-05-06
赵久然 董事 2011-05-06
许晓树 董事 2008-07-09
陈茂新 董事长 2008-07-09
吴家保 副董事长 2006-12-28
徐继萍 董事 2003-10-10
罗松彪 董事 2003-10-10
丰乐种业高管 姓名 职务 任期起 任期止 孙余江 总会计师 2011-05-06
沈良红 副总经理 2010-12-28
顾晓新 董秘 2007-08-02
徐继萍 总经理 2006-12-27
纪钟 证券事务代表 2003-10-09
丰乐种业监事会 姓名 职务 任期起 任期止 陈会中 监事会 2011-05-07
李旭 职工监事 2011-05-07
吴义兵 监事 2011-05-06
集团框架

  丰乐集团有股东会、董事会及其下属各部、分公司构成,详情请看图

   人才

  ◇ 高要求、高标准

  做事不能因做而做,更不只是简简单单地把工作完成后就高枕无忧,而是要多考虑有没有更好的解决方法、方式、途径,能不能把工作效果做得更好。不断给自己定更高的要求、更高的标准,这样才能有所突破,有所成长,有所成就。

  ◇ 追求卓越,平庸

  公司鼓励创新,对有利于完善公司各项制度、有利于推动公司向前发展的各种措施要不断完善,突破观念,持续创新,用发展的眼光来看待和解决我们前进中的问题。要联合和培育优势企业作为我们的战略合作伙伴,共同成长。我们做事情必须平庸,要做就做到xxx,在工作中讲求方法和策略,一个机构的创新会整合整个集团。

  ◇ 一票否决制

  实行“一票否决制”,对于危害公司的行为要敢于和;对于有才无德的人不用;培养员工的守纪意识和情操是法德合治的重要方式。公司每位员工必须要树立起正确的价值观和人生观,追求职业,高标准、高要求,原则、凡事求真、求实。

  ◇ 保持强烈的事业心和责任感

  事业心和责任感是全体人员全力以赴做好工作的原动力。因此,在任何时候,我们必须把团队的利益放在首位,当个人利益与团队利益发生矛盾时,我们就意味着要付出,意味着要奉献。每个员工都要处理好奉献与的关系,要时刻团队利益高于一切,为了团队的利益,要勇于个人利益,清清白白,廉廉洁洁做事。

  ◇ 保持高效的执行力

  没有任何借口,扎扎实实做好工作。当接到领导交办工作的时候,不是讨价还价能推就推,而是尽职尽责努力完成,不讲任何理由;当你在工作中遇到困难和挫折的时候,不是等待观望半途而废,而是激励攻坚克难。

  

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