汉能控股

　　企业简介

汉能控股集团有限公司

汉能控股集团有限公司（Hanergy Holding Group Limited，简称汉能控股集团）成立于1994年。集团总部设于，在国内10多个省份以及美国、英国、荷兰、等国家和地区设有子公司和分支机构。集团以水电等传统清洁能源为基础，已建、在建水电项目权益总装机容量超过600万千瓦；以太阳能光伏产业为主导，在广东、四川等地投资建设产能约超过3GW的太阳能光伏研发生产，是当今国内规模xxx、专业化程度最高的民营清洁能源发电企业。[2]

　　 发展历程

集团以不断开拓创新的现代企业，历经15年创业期和发展期，奠定了“一基两翼”的产业发展战略构架。即：以传统清洁能源水力发电板块为基础，以太阳能研发与生产等高科技能源板块为左翼，以太阳能光伏应用等为右翼的产业结构。“一基”是汉能“两翼”发展的基础，“两翼”是汉能实现的新引擎，“一基两翼”的布局形成汉能完整的清洁能源产业链和价值链。[3]

集团自进入清洁能源领域以来，从浙江瓯江、广东东江到云南金沙江等一系列江河上的水电站投资建设及在江苏、等风电能源的开发利用，形成了一大批已经投产发电和正在建设的电力项目。其中云南金安桥水电站一期总装机容量2400MW，该项目被全国工商联、中国光彩事业促进会誉为民营企业进入电力垄断行业的标志性工程，集团也由此成功跻身于建设百万千瓦级大型水电站企业行列。[4]

全球气候变暖，已经成为人类的重大灾难性问题。集团适时组建了清能投资咨询公司，集中发展以国内CDM技术咨询服务为核心，以国际CDM服务、自愿减排市场（VER）和节能减排潜在项目投资为支撑的节能减排服务战略业务体系。集团开发的CDM项目遍及全国主要省区，以及东南亚地区，已成为国内xxx的CDM技术咨询企业，业务涉及可再生能源领域、工业过程中能源效率提高、工业过程中温室气体直接减排、燃料替代领域等。[5]

高端精英人才引进和团队建设已经成为集团长期的战略方针。集团拥有一大批水电、风电、太阳能、石油、氢能、燃料电池等能源相关领域的专家，其中包括国际知名的科学家团队。2004年，集团即组建了新能源研究院，聘请2000年诺贝尔化学得主艾伦·G·马克迪尔米德（Alan G. MacDiarmid）先生为首席科学家（已故），同时聘请了大批归国中青年科学家，组建了逾百名博士、硕士及高级工程技术人员为主体的汉能高科技能源研发中心。研发中心面积达1万平方米，有12个国际一流水准的清洁能源实验室，并与国内外多家知名院校合作建立了联合实验室。主要从事太阳能光伏发电、燃料电池以及相关关键原材料的研发和中试，取得了一系列重要科研。在新能源领域已申请专利近200项，其中发明专利占总数的60%。

经国家人力资源与社会保障部批准，在汉能控股集团设立了“博士后科研工作站”。该工作站将为汉能及全行业培养更多更高端新能源研究人才。这标志着汉能控股集团在科研领域和自主创新方面站在了中国同行的前列，博士后工作站的成立为集团吸引国际国内顶尖人才搭建了良好平台，也为集团实现既定战略目标奠定了人才基础。[6]

　　 大事记

　　2016年

　　2016年20日，汉能薄膜发电(00566.HK)深夜公告称，李河君宣布辞任上市公司执行董事及董事会，由汉能控股副总裁袁亚彬接任。

　　​2015年

　　2015年7月15日，汉能薄膜发电于5月20日起开始停牌。该公司发出公布，指依据证券及期货(在证券市场上市)规则之条例第8(1)条，联交所应证券及期货事务监察委员会之指令，于2015年7月15日即时停止汉能薄膜发电股份之买卖。汉能薄膜发电停牌前报3.91港元。

　　2014年

2014年2月，全球xxx影响力的科技商业项——麻省理工学院《科技创业》(MIT Technology Review) “全球xxx创新力企业”评选结果揭晓，汉能控股集团位列第23位，成为国内能源领域xxx上榜企业。

　　2012年

06月30日，汉能国际光伏发电集团欧洲区域公司开发建设的意大利拉奎拉光伏电站正式并网发电。[7]

　　06月13日，宜家与汉能控股集团建立战略合作，汉能将在三年内完成宜家项目所需太阳能电池板的制作和安装。

　　06月05日，汉能与Q-Cells就收购Solibro一事签定合作协议。

　　05月10日，汉能武进光伏生产厂房BIPV幕墙光伏电站成功实现并网发电。

　　04月28日，汉能山东禹城硅基薄膜太阳能研发制造正式投产。

　　03月29日，汉能海南一期250MW薄膜太阳能电池制造项目正式投产。

　　02月06日，汉能控股（欧洲）有限公司与意大利光伏行业企业AZZEROCO2公司和EXALTO公司签署了

　　《30MW光伏电站项目开发合作框架协议》。

　　2011年

　　11月19日，汉能广东河源光伏硅基薄膜太阳能电池正式投产。

　　06月15日，汉能四川双流薄膜太阳能电池制造正式投产。

　　04月18日，汉能全球研发中心在燕郊国家高新技术产业开发区正式落户。

　　03月27日，汉能金沙江金安桥水电站历经8年建设首台机组正式并网发电。

　　2010年

　　12月29日，汉能吴忠太阳山光伏并网一期20兆瓦项目获得自治区发改委核准。

　　01月12日，汉能河源薄膜太阳能电池研发制造正式开工。

　　02月24日，汉能与缅甸签署了《关于缅甸联邦丹伦江上游河段滚弄水电站开

　　发、运营、移交的协议备忘录》。

　　2009年前

　　2008年05月21日，江苏如东一期风电场并网发电，它为全国xxx的风电场。

　　2008年01月08日，华睿集团正式更名为汉能控股集团。

　　2007年12月29日，云南五郎河二级水电站全部机组并网发电。

　　2007年11月09日，贺兰山风电场三期工程全部并网发电。

　　2006年11月，汉能成为联合国清洁发展机制执行理事会（CDM EB）注册CDM项目企业。

　　2005年10月08日，江苏如东风电CDM项目获国家发改委批准。

　　2003年12月28日，汉能投资建设的浙江龙泉瑞垟二级水电站正式并网发电。

　　2003年07月19日，汉能斥资12亿元收购青海尼那水电站。

　　2003年08月08日，云南金沙江金安桥水电站筹建工程在云南省丽江市金安桥电站坝址举行。

　　2002年09月29日，汉能与云南省签署《云南省金沙江金安桥水电站投资开发协议书》。

　　2002年04月30日，广东东江木京水电站首台机组并网发电。

　　1999年

　　广东东江木京水电站正式开工建设。

　　1994年

　　汉能控股集团前身——华睿集团成立。

　　 汉能荣誉

　　2000年李河君先生担任市青年企业家协会副会长

　　2002年集团成为中国青年企业家协会常务理事单位，李河君先生担任副会长

　　2003年集团荣获中国光彩事业促进会颁发的“光彩事业”

　　2003年中国工商联并购公会和全球并购研究中心授予李河君先生本年度“中国十大并购人物”

　　2003年集团荣获云南省见义勇为基金会颁发的“见义勇为”

2005年集团成为中华红丝带基金执行理事长单位汉能控股集团有限公司

　　2005年集团成为中国光彩事业基金会副理事长单位

　　2005年李河君先生担任全国工商联常委

　　2000-2006年连续七年荣获市工商局颁发的“守信企业”称号（自2007年开始市工商局停止该项评选）

　　2005年李河君先生担任中国光彩事业促进会副会长

　　2005年李河君先生担任第二届中华海外联谊会理事

　　2006年集团荣获云南省“光彩事业组织”

　　2006年中国公益事业促进会授予李河君先生“公益楷模”称号

　　2006年集团成为全国工商联新能源商会会长单位，李河君先生当选为首任会长

　　2007年李河君先生当选为第十一届全国政协委员

　　2008年5月17日，集团通过中国红十字会总会向四川地震灾区捐款，中国红十字会赠予我集团“”牌匾

　　2009年4月11日，交通大学授予李河君先生“教育贡献”

　　2009年6月27日，李河君先生在全国工商联新能源商会第二届会员大会上连任会长。

　　 汉能战略 汉能产业结构

“一基两翼”：即以清洁能源发电板块为基础，以太阳能光伏研发与生产为左翼，以太阳能光伏应用为右翼的产业结构。“一基”是汉能“两翼”发展的基础，“两翼”是汉能实现的新引擎，“一基两翼”的布局将形成汉能完整的清洁能源产业链和价值链。[8]

“一基”指汉能的清洁能源发电板块，涵盖了水电、风电。经过十余年的水电、风电投资建设，已经建成和正在建设的项目有云南省金沙江金安桥水电站、云南五郎河流域梯级水电站、广东省东江木京水电站、广东省东江黄田水电站、江苏省如东风电场、回族自治区贺兰山风电场等，奠定了汉能“两翼”可持续发展的基础。[9]

“左翼”指汉能太阳能光伏研发与生产板块，其特征是高科技技术在能源领域的商业化运用，将是汉能再次腾飞，实现梦想与的强大动力。“左翼”板块的主要产品包括：不同类型太阳能技术的研发、太阳能生产设备制造与生产、太阳能电池制造和工艺流程的优化，以及储能技术、燃料电池技术的研发。在太阳能光伏制造上，汉能已经在珠三角、四川等地布局了生产，进行薄膜太阳能电池的研发和制造。

“右翼”指汉能太阳能光伏应用板块。包含光伏产品整合解决方案、光伏电站工程建设与总承包、光伏平衡系统生产与整合、光伏电站运营以及碳交易、能源交易衍生产品交易等。

　　 汉能产业发展模式

　　集团专注于清洁能源的发展，凭借具有前瞻性的战略优势和品牌优势，以可供集团持续发展的资源储备为基础，不断提升以汉能软实力为主的综合实力，在水电、风电、太阳能等清洁能源领域占据制高点，以创新、变革性技术为起点，以规模化优势构筑汉能特有的产业发展模式，推动清洁能源产业在中国和世界大力发展，为降低全球碳排放做贡献。

　　 汉能国际化战略

　　产业国际化

汉能“一基”产业的水电不仅包括在中国西部建设的大型水电项目，同时已在东南亚等地区开发水电资源，筹建水电建设，并将继续开发老挝、巴基斯坦等国的水利资源。

在“左翼”产业的研发上，汉能已经在欧洲和美国都建有自有和联合实验室、研发中心，以确保汉能“左翼”产业站在技术的最前沿。

在布局“右翼”产业时，汉能拟在全球范围内成立相应的区域公司，负责太阳能电池组件的销售，及太阳能光伏发电项目的建设与运营。

　　目前已有汉能控股欧洲有限公司、汉能光伏大中华区域公司（筹）、汉能光伏亚太区域公司（筹）、汉能光伏美洲区域公司（筹）、汉能光伏中东与非洲区域公司（筹）。

　　资本国际化

主要是筹备IPO，引入国际资本。在CDM产业发展上，汉能已经建立“中国碳”国际性的基金，以推动节能减排在发展中国家的发展，同时汉能整合国际国内的资本与项目，开展跨国资本并购。

　　人才国际化

在国际化人才队伍建设上，汉能从设立之初就开始引进高素质的国际化人才，如引进了2000年诺贝尔化学获得者——艾伦·G·马克迪尔米德（Alan G. MacDiarmid）担当汉能新能源研究院xxx任首席科学家。汉能不断提升国际化人才队伍建设，现已完成电力建设与运营人才、太阳能光伏科研与生产人才、太阳能光伏应用人才的跨国管理体系，以汉能项目的人力资源所需。

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