微仓

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微仓是一家面向微商的B2B集中采购平台,通过自采自营的模式,借助品质控制、单层代理商体系、产品品类特性等多个维度来改善微商行业的货源问题,帮助广大微商提高产品品质和复购率。微仓创始人兼CEO韩智其是一个有着15年互联网行业经验的创业老兵,曾连续创业四次,涉足团购网站、SaaS平台等,先后获得多家美元基金共三次融资,累计与国内50多家主流互联网企业达成合作关系,有着广泛的互联网资源。团队其他成员来自...

微仓简介

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微仓是一家面向微商B2B集中采购平台,通过自采自营的模式,借助品质控制、单层代理商体系、产品品类特性等多个维度来改善微商行业的货源问题,帮助广大微商提高产品品质和复购率。

微仓创始人事迹

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微仓创始人兼CEO韩智其是一个有着15年互联网行业经验的创业老兵,曾连续创业四次,涉足团购网站、SaaS平台等,先后获得多家美元基金共三次融资,累计与国内50多家主流互联网企业达成合作关系,有着广泛的互联网资源。团队其他成员来自腾讯、淘宝大众点评、饿了么等知名互联网公司,核心团队成员磨合最短已有三年,最长超过十年。

韩智其称,微仓的商业模式xxx特点是“自营”,而不是撮合,只有自营才能渗入到行业深处,把商品的流通环节变成 “工厂-微仓-微商-客户”。

根据微仓的介绍,加入微仓平台,拥有以下五大亮点:一是极低门槛+终身代理;二是稀缺产品+独家低价;三是一件代发+放心售后;四是优惠活动+代理返利;五是线上指导+线下培训。

理想很丰满,现实很骨感。

微仓还存在一定的问题

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一是货源供应及品控上,微仓货源大部分产地直供,但仍有不能达到这个标准的产品,更重要的是微仓的货源地无法完全满足微商的需求;

二是微仓的微商合作资源众多,在微商的管理、激励以及培训上需要耗费很多力气,如何保证这些微商只在微仓上订购就成了一个大问题;

三是微仓对应的是B端,C端全靠微商维护,那如何能让消费者得到更好的消费体验也是微仓需要考虑的一个问题。

建议微仓

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xxx,发掘更多货源地,可选择的货源地多,在品控上才有发挥的空间;

第二,建立专业的培训团队,分批对微商进行培训,并设立优于其他平台的奖励机制,以此吸引微商常驻。

第三,设立完善的微商服务管理制度,保障C端客户良好的消费体现。

微仓的终极目标是反向供应链,通过快速的集合几千万微商订单,让工厂实现订单式生产。一个优秀的商业模式,需要在实践中检验。而资本对微仓平台的青睐无疑为其未来的发展提供了xxx的佐证。

早在今年3月份,微仓就业已获得了百万元级别的种子融资,由起源资本领投,几十位创投平台投一手会员跟投。

起源资本创始人、投一手创始人兼CEO冉立之表示,“微商的市场潜力巨大,仅采购环节每年的市场规模就高达1500亿,而微仓创始人兼CEO韩智其作为连续创业者有着极其丰富的互联网创业经验,团队资源丰富,必将成为该行业的佼佼者”。

微仓微仓

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  1. 微仓简介
  2. 微仓创始人事迹
  3. 微仓还存在一定的问题
  4. 建议微仓

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