航民实业

　　公司简介

浙江航民股份有限公司（以下简称公司或本公司）系经原浙江省人民证券委员会浙证委[1997]168号文批准，由浙江航民实业集团有限公司、万向集团公司、杭州钢铁集团公司、顺德市珠江金纺集团公司（已更名为佛山市顺德金纺集团有限公司）、上海二纺机股份有限公司（现为太平洋机电(集团)有限公司）和国营邵阳第二纺织机械厂等六家法人单位共同发起设立。1998年1月6日，公司在浙江省工商行政管理局注册登记，取得注册号为3300001001357的《企业法人营业执照》。股票发行前，公司注册资本为人民币20,000万元。2004年7月，经中国证券监督管理委员会证监发行字[2004]116号文核准，公司向社会公开发行人民币普通股（A股）8,500万股，公司股票于2004年8月9日在上海证券交易所挂牌交易。根据公司2006年xxx次临时股东大会审议通过的《关于以资本公积金向流通股股东转增股本进行股权分

　　置的议案》，公司以资本公积金向全体流通股股东转增4,080万股股票。公司现有注册资本人民币32,580万元,折32,580万股（每股面值1元），其中有限售条件流通股16,400万股，无限售条件流通股16,180万股。

集团在发展过程中，注重技术创新与体制，不断投入巨资进行技术，引进国际先进设备，主导行业印染业装备达到发达国家水平。近几年，每年用于技改投资近2亿元。公司与东华大合组建纺织品技术开发中心实行强强联合，有效地推进了企业技术进步和产业升级，增强了新技术研究和新产品开发能力，技术中心被认定为省级技术开发中心。1999年，为进一步深化产权制度，实现产权多元化，探索和完善现代企业制度，公司将30603万元股权，划出14321万元，按照“科学、公平、”的原则，量化到企业干部、科技人员、职工和村民认购，广大职工、村民成为企业股东。集团以质量体系认证为抓手，推进企业管理水平上台阶，先后有10家企业通过ISO9001国家质量管理体系认证，1家企业通过ISO14001国际管理体系认证

　　 主导产品

　　印染是公司的主业,更是公司的优势产业,竞争优势明显

　　1.规模优势：有4家公司从事印染，年印染加工纺织面料4亿米。

　　2.区位优势:

　　公司毗邻全国xxx的纺织面料集散地－中国轻纺城仅10公里。同时萧山、绍兴地区纺织、印染企业云集，产业集群效果明显。

3.装备优势：公司先后从意大利、、韩国、荷兰、日本等国引进国际一流的印染后整理设备生产线，如定型机、灌蒸机、轧光机、印花机等。

　　4.技术优势：二十多年的生产实践，公司积累了丰富的染色、后整理工艺技术。特别是在氨纶弹力布、xxx衬衫、罐蒸纺毛面料、印花面料等已经形成自己独特的印染技术诀窍。

　　 经营

　　以客户需求为中心，以客户满意为中心，及时提供全方位、全过程的产品和服务；

　　质量xxx、信誉至上，不断超越，追求卓越；

　　推行绿色营销，重视生态，致力于研究开发绿色纺织印染产品，实现企业经济、社会、效益的统一。

　　 营销模式

　　浙江航民股份有限公司主营印染，热电、织布、染料产业配套。印染业务的经营模式主要分为受托加工印染、自产坯布印染和外购坯布印染三种，其中受托加工印染是印染业务的主要经营模式。

　　根据受托加工印染的特点，采用分散的、面对面的营销策略，对销售人员以销量为依据进行考核，围绕“使客户满意，让客户增值”来确定其营销价值。

　　公司基本形成了覆盖全国的市场网络，同时还在东南亚、中东、欧美等国家及地区建立了良好的贸易伙伴和潜在市场，进一步强化了公司竞争优势。

　　 发展历程

　　航民集团的发展可追溯到1979年。当时，航民村以敢为人先的勇气，凭着当地有办、酒缸、酱缸的传统工艺，以6万元农业积累创办xxx家企业——萧山漂染厂，并一举获得成功。随后，企业进入了“鸡生蛋——蛋孵鸡”的良性循环。随着企业的不断发展，1989年1月成立了萧山市航民实业公司，1997年8月，成立了浙江航民实业集团有限公司。

20余年来，航民围绕“做强主导行业，开拓新兴产业，加快体制创新，推进技术进步”的发展战略，以市场为导向，以产品为龙头，以资本为纽带，不断向高起点、多元化、外向型拓展。目前，全公司形成了以纺织、印染、热电、染料、建材、冶炼、饰品等行业为主体的多门类工业体系；以宾馆、商场和房地产业为特征的第三产业布局；以集约化经营、机械化生产相配套的现代农业经营模式。集团公司年生产能力达到印染布匹5.8亿米，纺丝18000吨，织布850万米，生产染料1万吨，水泥22万吨，标准阴极铜1.5万吨，发电2.3亿度等。2002年，全公司实现销售产值18亿元，利润1.4亿元，国家税金9000万元。

　　集团于1998年1月，联合万向集团公司、杭州钢铁集团公司、顺德市金纺集团公司、上海二纺机股份有限公司、国营邵阳第二纺织机械厂等6家企业共同发起设立了浙江航民股份有限公司，注册资本2亿元，实现了跨地区、跨行业、跨所有制的强强联合，了企业集团化、集团股份化、股份社会化之。

　　集团在发展过程中，注重技术创新与体制，不断投入巨资进行技术，引进国际先进设备，主导行业印染业装备达到发达国家水平。近几年，每年用于技改投资近2亿元。公司与东华大合组建纺织品技术开发中心实行强强联合，有效地推进了企业技术进步和产业升级，增强了新技术研究和新产品开发能力，技术中心被认定为省级技术开发中心。1999年，为进一步深化产权制度，实现产权多元化，探索和完善现代企业制度，公司将30603万元股权，划出14321万元，按照“科学、公平、”的原则，量化到企业干部、科技人员、职工和村民认购，广大职工、村民成为企业股东。集团以质量体系认证为抓手，推进企业管理水平上台阶，先后有10家企业通过ISO9001国家质量管理体系认证，1家企业通过ISO14001国际管理体系认证。

　　作为全国规模xxx的印染，航民集团从创业初期的“产、轻治理”到后来的“边生产、边治理”，现在努力做到“先治理、后发展”。不把治理当作包袱，而是把它当作责任。投资6000万元，建造日处理污水6万吨的污水处理厂，有力地改善了，使航民了一条可持续发展之。

　　集团公司“以人为本”的企业文化，投资1700万元建造集影剧院、游泳馆、图书馆、棋牌室、歌舞厅等于一体的文化中心，常年举办各类职业培训班，提高职工的文化技术素质。积极开展各类文娱活动，活跃广大职工的业余文化生活，形成了健康向上的企业氛围。

　　航民集团的工作，得到了党和的充分肯定。党和国家xxx、、万里、等先后亲临视察。公司连年被命名为浙江省最佳经济效益工业企业，浙江省xxx规模工业企业，多次被评为省级文明单位，党委两次被命名为全国先进基层党组织。公司党委、董事长、总经理朱重庆，先后被授予浙江省劳动模范、全国新长征突击手、第二届全国十大杰出青年，全国乡镇企业家、全国劳动模范等荣誉称号，为第八届全国代表。