酒店模块化升级改造项目

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1,可复制,能短时间内做大,做强。 2.市场大,几乎涵盖所有装修工程,家装工装 3.盈利点清晰,可控。 4.施工速度快,是正常施工的三分之一。 5.设计超前,创意无限! 6.性价比.相比较传统装修模式有绝对优势。 7.营销模式多样化,线上线下都可。 8.竞争对手少,目前同类公司就一家! 9.行业属于大趋势,未来发展的必然结果。公...

酒店模块化升级改造项目

项目优势

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1,可复制,能短时间内做大,做强。 

2.市场大,几乎涵盖所有装修工程,家装工装 3.盈利点清晰,可控。 

4.施工速度快,是正常施工的三分之一。 

5.设计超前,创意无限! 

6.性价比.相比较传统装修模式有xxx优势。 

7.营销模式多样化,线上线下都可。 

8.竞争对手少,目前同类公司就一家! 

9.行业属于大趋势,未来发展的必然结果。

公司介绍

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公司成立于2015年3月30日,法人代表:王女士;注册资本:100万元;公司经营范围:销售服装、鞋帽、针纺织品电子产品五金交电、机械设备金属制品、文化用品、厨房用具灯具家具家用电器工艺品、日用杂货;施工总承包、专业承包、劳务分包;工程勘察设计;建设工程项目管理;产品设计、工艺美术设计;电脑图文设计;建筑物清洁服务技术开发、咨询、服务、转让、推广。公司现有员工12个人。设计师4个,工地管理人员4个,工厂负责人1个,企划1个,工程部经理1个。

创始人杜先生:公司成立之初,半年无业绩,根据市场不断分析,不断调整在下半年销售业绩达300万元;2016年销售业绩达1200万元;2017年5月份前销售业绩已达400万元。

项目背景

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项目背景:家居建材的集成化已经是今年来颇受关注的一个热点,五年前的集成吊顶行业的崛起与风靡,让很多企业看到了集成化家居的希望,也尝到了这个甜头。越来越多的“集成”走进市场,走入了寻常百姓家。家居建材业也逐渐从厨房电器卫浴渗透到了地板灯饰等领域。

项目名称:模块化店装修

项目所在地:北京

项目发展阶段:前期投入100万元左右,主要用于市场考察,产品研究、体验店建设。

项目介绍:从宾馆酒店升级改造开始,目前快捷宾馆经营已经进入了瓶颈,80%酒店装修都是五、六年前的装修。快捷酒店的各品牌装修风格几乎一样,没有竞争的差异化,加上酒店盈利模式太单一,经营越来越吃力。精品酒店的冲击,迫使快捷酒店为了更好的生存与盈利,就必须升级改造,为项目发展提供了机会。全国最少有几十万家,每年最少有几千家新建宾馆,市场大。

项目目标:让每一位客户花更少的代价,达到更高的品质。同时,更针对性消费与享受,更人性化的设计,让客户的客户喜欢上,享受住酒店的感觉,最终,帮助客户赚钱。

项目愿景:企图改变传统装修行业的模式,最终改变人们对装修的认知。实现如简易衣柜一样,买回产品自己按说明书自己安装。

项目优势

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价格优势:传统快捷宾馆一个房间低档次装修价格在5.5万元左右。中档次在7万元-12万元,而模块装修中档次价格在5万元-7万元之间,用户可以用更低的价格享受更好的装修服务。

工期短:传统装修模式70间客房大概需要3个月左右,而模块装修只需要1.5个月左右,可以让客户早盈利1.5个月时间。

可复制性:工厂集成化生产,工地标准化安装,只要市场一开,可以迅做大,占领市场。

延生性强:只要有需求,随时都可以向餐饮,办公室,公寓…行业拓展。

二次升级成本低:二次改造与升级传统模式必须全部拆除重新来,成本高,模块装修只需把表层去掉,重新挂上去就可以。所以老客户的忠诚度是可以保障的。

产品优势:项目产品部分由合作方(上海开装,有五项专利)提供,经过市场试水反应,技术成熟有竞争壁垒,部份产品是自产自销,质量有保障。

团队优势:整个运作团队经历过市场残酷的打击,核心人员专业能力与抗压能力强,可以独挡一面。创始人杜先生,24岁与人合伙开家装公司最多开过三个分公司,主要负责业务。11年因为一个办公楼工程,加上整个市场的低迷倒闭。12年进入方巨工程有限公司任职项目经理。12年进入美家美客网咖家具公司,任职装潢部经理,负责装潢市场的开拓与项目的管理,三个月把公司装潢项目由亏钱扭转利润达到30%。14年一个人来到北京创业,15年注册公司,16年业绩做到1200万。杜先生善于发现商机,业务能力强,责任心,事业心强,具备演说与激励能力,抗压能力强,有魄力与执行力。

合伙人高先生:先后开过家装公司,卖过地板砖、门具、洁具。当过二手房东,独立操作过办公楼,当过土建与装潢的项目经理,具有企划能力以及敏锐的市场洞察力,失败的经历让他具有风险的判断能力,与躲避能力。设计出生,施工经验丰富,目前是主案设计,兼企划运营;合伙人胡先生:山西阳光快讯的创始人,多年的公司管理能力,具备很多技能是公司的中坚力量,暂时负责财务,采购,与工厂管理;合伙人焦先生:有三年的工地管理经验,能吃苦受罪,能吃亏,能受委屈有责任心;合伙人杜先生:头脑灵活反应快,从小就具备商业头脑,能吃苦能受劳,责任心强,具备工地管理能力;合伙人赵先生:做事认真,工厂带班出身,管理工地一年,具备管理基础,责任心强;设计师付先生:开装潢公司设计出身有丰富的设计经验与工地管理经验。

整个团队向心力极强,忠诚度极高,有很高的执行力与自觉性。

盈利计划

1、设计费,按每平米30元-50元收取,项目面积在1500平米-3000平米左右。平均一个项目大概在8万元左右,每年保守估计30个项目大概在240万元左右。

2、项目利润,每间客房装修利润在1.5万元左右,按每个项目55个房间,每年30个项目,合计2475万元。

3、当老客户数量达到一定地步时可以做启动共享模式,短时间内做出自己的品牌与市场占有率

4、两年内计划进军专对性很强的,餐饮业,理发业,办公行业等规模不大,但是市场极大的小工装市场。

5、当项目盈利稳定时,公司可以建立装饰行业的培训中心,专为喜欢相关工作人员进行培训,收取培训费用。

融资计划

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融资金额:300万元-500万元

融资方式:股权融资

占股比例:5%-15%

融资期限:2年

融资用途:主要用于团队建设,市场推广,产品的设计和流动资金。

退出机制:股份回购。

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  1. 项目优势
  2. 公司介绍
  3. 项目背景
  4. 项目优势
  5. 融资计划

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