全渠道

全渠道被定义为“在联系渠道内和联系渠道之间发生的无缝、轻松、高质量的客户体验”。

统一渠道的努力在所有市场领域都有悠久的历史。然而，像单一来源发布和响应式网页设计这样的努力通常侧重于内部效率、格式一致性和跨渠道的简单重复数据删除。随着渠道数量的激增，切换或使用多个渠道时出现脱节体验的可能性也增加了。渠道，如移动设备，在移动网络，移动应用，上下文帮助，增强现实，虚拟现实，并聊天机器人除了传统的物理和人际互动渠道之外，还使用了这些渠道。这创建了一个复杂的矩阵，其中包含个人参与组织及其产品或完成任务的可能方式。

直到1990年代初，零售都是实体实体店或目录销售，通过邮件或电话下订单。邮购的历史可以追溯到英国企业家PrycePryce-Jones于1861年建立xxx个现代邮购，销售威尔士法兰绒。1800年代后期，Sears&Roebuck于1896年发布了xxx个目录，开始销售各种普通商品的目录。1900年代初，LLBean在美国开始了目录业务。

AOL、CompuServe和Prodigy在1990年代初期尝试通过其专有的在线服务进行销售。这些公司开始销售渠道扩张的同时，广大客商已发展到百货商场和大盒子商店电子订货。1994年8月，NetMarket处理了xxx次对信用卡进行加密的互联网销售。此后不久，Amazon.com成立，电子商务销售渠道建立。移动商务于1997年问世，多渠道零售真正起飞。

全渠道的起源可以追溯到2003年百思买使用以客户为中心与沃尔玛的电子部门竞争。该公司创建了一种以店内和在线客户为中心的方法，同时提供售后支持。全渠道被创造为一种“组合商业”形式，并扩展到医疗保健和金融服务行业。

全渠道银行业务是为了响应通过ATM、网络和移动应用程序进行的数字银行交易的普及而发展起来的。全渠道银行业务最受欢迎的部分包括“零掉率”渠道整合、针对客户的个性化渠道以及营销其他渠道选项。银行接受有关客户的深入研究，以建立关系并提高盈利能力。

由于医疗保健提供者、医院、制药公司和患者之间的分散，全渠道正在发展以改善医疗保健行业的客户体验。全渠道医疗保健中心围绕整合数据、技术、内容和通信，同时通过数字渠道协调患者的结果。2015年9月，匹兹堡大学医学中心因其在2009年集成的客户服务技术而受到媒体的关注。UPMC健康计划使用全渠道系统来提高客户参与度和联系解决率。

全渠道零售是多渠道零售的扩展。数字技术、社交媒体和移动设备的出现导致零售环境发生重大变化，并为零售商重新设计营销和产品策略提供了机会。由于渠道增加，零售商面临的挑战之一是为客户提供个性化体验。换句话说，在零售业中，全渠道营销已被理解为“超个性化”。另一个挑战是跟踪用户在线和实体店的行为，这是通过使用人工智能提供的一个选项平台。在全渠道零售中，一个主要后端处理所有客户数据，无论是在Web、移动还是实体店。

客户倾向于在实体店中寻找信息，同时他们从移动设备上获取更多关于优惠和可能更优惠价格的信息。全渠道允许组织跨位置分配库存可用性和可见性，而不是每个渠道持有特定单位。尺码表、简单的退货政策和当日送达等多项功能推动了电子商务的发展并促进了全渠道购物。

全渠道零售商将传统的大众广告方法与新兴的互动渠道相结合。网站、电子邮件优惠、社交媒体消息和实体店都显示相同的消息、优惠和产品。全渠道概念不仅扩展了渠道范围，还融合了客户、品牌和零售商之间的需求、沟通和互动。

特别是在联络中心，全渠道已经超过了多渠道。鼓励维护联络中心的企业添加越来越多的渠道，客户可以通过这些渠道与企业互动，包括电子邮件、聊天、短信和社交媒体。全渠道联络中心为客户提供跨所有渠道的相同体验，同时为客户服务代理提供更简单的界面和更丰富的数据集。

尽管据说全渠道由系统和流程决定，但决定交易如何发生的是客户。系统和流程促进了客户的交易和服务旅程。全渠道正在朝着基于分析的更高个性化发展，以使客户体验更加无缝。根据麻省理工学院的一份报告，全渠道“是塑造电子商务和实体店未来的核心力量”。

全渠道营销工作的未来发展和交付将集中在美国的消费者身上——那里的网络安全和隐私权仍在发展中。欧盟(EU)等其他国家/地区和国家/地区最近实施了更为严格的隐私限制（例如：GDPR-通用数据保护条例），限制对消费者数据、交易信息和自我识别信息的访问。

全渠道和多渠道之间的主要区别在于集成水平。多渠道通常被认为是一种接近客户和库存持有的非集成方式，而全渠道需要连贯和绝对的库存集成。越来越多的组织已经意识到通过采用全渠道方法整合多渠道的机会和优势。在全渠道环境中，渠道之间的界限往往会消失，从而为客户提供一致的品牌体验。

全渠道和全数字之间的主要区别在于战略的重点。借助全渠道，该公司专注于在正确的时间通过正确的渠道组提供正确的内容，为用户提供xxx价值。借助全数字化，该公司专注于在所有数字化领域提供一致的客户体验，无论使用何种渠道。渠道成为次要，客户体验是主要关注点。

在全渠道世界中，展示广告、搜索引擎、社交媒体、推荐网站、电子邮件和移动营销可以被视为独立渠道，因为每个渠道都可以促进单向或双向沟通。零售商需要找到整合线上和线下渠道的方法，以避免隔离活动。继续期待购物者将跨渠道和设备交换，并在所有渠道和客户接触点上保持促销、消息传递和语言一致。

为了适应全渠道概念，零售商需要了解客户行为。具体来说，可能会促使客户做出购买决定的元素；以及客户的购买路径，这与他们的生活方式、购买时间以及与零售店的距离有关。使用全渠道营销方法，零售商可以通过数字和移动促销提供精确有针对性的激励措施。

全渠道解决方案还允许品牌和公司在众多销售渠道中加强供应商控制并优化其产品库存，确保每个地点的最佳库存水平，并且渠道与库存信息保持同步。

全渠道意味着拥有统一的客户体验。一个简单的例子是网站的设计应该与移动应用程序保持一致，并且还应该与品牌物理环境相匹配。消费者可以通过店内、网站和手机以同样的方式购物。与客户的位置和时间无关。订单可以直接送到地址，也可以在商店取货，或者从零售合作伙伴那里取货。在美国，零售商和品牌通常在线和离线销售。在线渠道包括品牌网店、市场（例如：Amazon、eBay、Jet.com、Walmart.com）和社交渠道（例如：Facebook、GoogleShopping和GoogleExpress）。为确保全渠道和多渠道零售策略得到有效控制和实施，