鄂西生态文化旅游圈投资

　　公司简介

湖北省鄂西生态文化旅游圈投资有限公司以旅游项目开发为载体，以一江两山及恩施旅游为战略重点，共启动项目26个，项目总投资约100亿元，基本实现鄂西地区投资布局全覆盖。公司旗下全资子公司8家，控股子公司11家，参股企业4家，资产总额超过50亿元，投融资平台地位初步确立，投资布局全面。按照打造一流投融资平台，支撑鄂西圈旅游发展总体要求，公司正逐步发挥龙头引领、资源整合、资本放大、品质提升四大作用。

鄂西生态文化旅游圈

　　 社会功能

　　一是投资功能。以重大项目开发为载体，投资、参股鄂西生态文化旅游圈内的重点项目和重点企业。二是融资功能。按照政策资金引导、社会资金参与的模式，采取财政投资、政策性xxx、商业xxx、引导外资和民营资本、企券发行、上市融资、产业经营等多种形式筹集建设资金，加快鄂西生态文化旅游圈建设步伐。三是资本营运功能。通过重组、收购、剥离、上市、转让等方式进行有效运营，xxx限度实现国有资本增值。

　　 经营范围

　　以参股、控股等方式投资旅游景区(点)开发，旅游交通、旅游服务、旅游商品开发和经营;按照社会主义市场经济的原则和运行方式，开展投资项目股权转让、股权投资、企业并购、风险投资等业务;开展参股、控股项目的规划、评估、咨询和业务;开展建设项目的评估、咨询和业务;开展省际和国际生态文化旅游经济合作。

湖北省鄂西生态文化旅游圈投资有限公司揭牌

　　 公司领导 马清明

马清明，男，汉族，1953年2月生，山东郓城人，1981年6月加入中国，研究生学历，高级经济师。1969年11月作为知青下放到咸宁横沟区孙田锻炼;1970年12月招入华新水泥厂当工人;1978年3月在湖北师范学院中文系学习;1982年2月选调黄石市委机关工作，先后任市委办公室调研科干事、综合科科长，市委政研室副主任、主任，市委副秘书长兼市委政研室主任;1995年3月以后，任大冶市委，黄石市委常委、常务副市长;1999年8月任仙桃市委副、市长、市委;2006年7月任随州市委、市常委会党组、市常委会主任;2010年5月起，任公司党委、董事长。

　　 刘俊刚

　　刘俊刚，男，汉族，1966年2月生，湖北仙桃人，1995年2月加入中国，武汉理工大学产业经济学专业硕士研究生。1989年7月毕业于中南财经大学国民经济计划管理专业;1989年8月于湖北省旅游学校任教;1992年8月任湖北省旅游局企财处干部;1993年3月任湖北省旅游局企财处副科长;1996年12月任湖北省旅游局计划统计处副处长;2000年7月任湖北省旅游局发展计划与财务处处长;2004年6月任湖北省旅游局纪检组长、党组兼局直属机关党委;2005年2月任湖北省旅游局副局长、党组;2008年1月任宜昌市副市长、党组;2009年4月任公司党委委员、副总经理;2011年11月起，牵头主持公司经营工作;2012年2月起，任公司总经理、党委副。

　　 周富贵

周富贵，男，汉族，1955年1月生，湖北随州人。1975年9月在湖北银行学校学习;1977年9月任襄阳地区人行会计科科员、副科长;1983年9月在中南财经大学金融系学习;1985年7月任襄樊市人民银行副行长、党组;1986年7月任湖北省人民银行会计处副处长;1987年12月任襄樊市人民银行副行长、党组;1994年9月任襄樊市人民银行行长、党委;2004年1月任襄樊市人民副市长;2006年7月任湖北省农村信用社联合社副理事长、副主任;2009年12月起，任公司党委委员、副总经理。

　　 徐少平

　　徐少平，男，汉族，1962年7月生，湖北武汉人，中员。1984年毕业于湖北财院会计系会计专业;1984年7月任湖北省审计厅农林水处科员、副主任科员;1993年12月任省审计厅农林水处主任科员;2000年6月任省审计厅派出农林水审计处副处长(主持工作);2005年12月任省审计厅派出农林水审计处处长;2009年2月任省审计厅农业与资源环保审计处处长;2009年4月起，任公司党委委员、总会计师。

　　 瞿定远

瞿定远，男，1968年8月生，汉族，湖北监利人，1991年5月加入中国，华中科技大学行政管理专业博士毕业，管理学博士。1987年至1991年在工商大学(原商学院)经济法专业学习;1991年7月任监利县委组织部综合干部科科员、电教中心办公室主任、综合干部科副科长、副科级组织员;1997年1月任湖北省委组织部省直党政干部处副主任科员、主任科员;2003年7月任神农架林区党委常委、组织部长;2004年1月任神农架林区党委常委、组织部长、部长;2006年8月任神农架林区党委常委、组织部长、神农架xxx自然区管理局党委(其间:2007年5月至2007年11月在国家林业局挂职任资源司司长助理);2010年7月起，任公司党委委员、纪委、总法律顾问。

　　 罗迈

　　罗迈，男，生于1976年8月，中员，硕士研究生。1996年9月至1999年12月在深圳京山高科集团公司工作;1999年12月至2001年4月任武汉证券有限责任公司武珞营业部副经理;2001年4月至2001年8月任武汉证券公司投行三部经理;2001年8月至2002年10月在武汉证券公司并购业务总部任副经理;2002年10月至2003年5月任武汉证券并购业务总部总经理;2003年5月至2004年5月任武汉证券公司董事会办公室副主任;2004年5月至2004年11月在中国保监会湖北监管局工作;2004年11月至2006年6月任中国保监会湖北监管局中介监管处处长助理;2006年6月至2007年9月任中国保监会湖北监管局中介监管处副处长;2007年9月至2008年12月任中国保监会湖北监管局中介监管处副处长(主持工作);2008年12月至2009年2月在任中国保监会湖北监管局中介监管处处长;2009年2月至2011年5月任中国保监会湖北监管局财产险监管处长;2011年5月至2012年4月任湖北省鄂西生态文化旅游圈投资有限公司总经理助理;2012年4月至今任湖北省鄂西生态文化旅游圈投资有限公司副总经理。

　　 陈家伟

　　陈家伟，男，汉族，1972年3月生，湖北枣阳人，中南财经大学硕士研究生，1992年加入中国。1994年6月毕业于华中师范大学中文系，选调到湖北省粮油食品进出口(集团)公司工作，1998年1月任办公室主任;2000年12月公派常驻，先后任谦宏国际贸易公司董事、常务副总经理、总经理;2005年5月任湖北省粮油食品进出口(集团)公司党委委员、投资部负责人;2006年12月任湖北凯际集团有限公司副总经理兼总法律顾问;2008年4月任湖北中旅集团总经理;2008年至2010年9月，任湖北省海外旅游(集团)有限公司总经理;2010年10月任湖北省旅游集团总经理;2011年3月任鄂西圈投资公司综合办公室主任兼法律事务部部长;2011年6月兼任湖北清江画廊公司董事长;2012年9月兼任洪山宾馆有限公司党委、董事长;2012年11月起，任公司副总经理。

　　 投资项目 全资子公司

湖北洪山宾馆有限公司

湖北饭店有限公司

湖北省海外旅游集团有限公司

　　湖北省中旅集团有限公司

　　恩施大峡谷旅游开发有限公司

　　湖北省磬石旅游地产开发有限公司

　　神农架天怡旅游发展有限公司

湖北洈水旅游发展有限公司

湖北大薤山旅游发展有限责任公司

　　湖北省三峡大老岭旅游发展有限公司

湖北省坪坝营旅游发展有限公司

公司旗下景点--神农架滑国际雪场

　　 控股子公司

　　洪湖湿地生态旅游城投资有限公司

　　湖北半岛温泉旅游开发有限公司

　　湖北宜昌长江三峡游轮中心开发有限公司

　　湖北柴埠溪旅游股份有限公司

湖北清江画廊旅游开发有限公司

　　湖北省九宫山旅游开发有限公司

　　湖北省武当山五龙索道有限公司

　　湖北省房县温泉旅游投资有限公司

　　湖北省漳河旅游发展有限公司

　　荆门市生态文化旅游开发集团有限公司

　　随州大洪山旅业发展有限公司

　　湖北荆州关公文化园投资有限公司

　　恩施生态文化旅游发展有限公司

　　湖北三峡平湖旅游发展有限公司

　　恩施清江画廊旅游发展有限公司

　　湖北荆楚风情文化旅游开发有限公司

　　黄石市东方山旅游投资开发有限公司

公司旗下景区--清江画廊

　　 参股子公司

　　湖北宜昌交运集团股份有限公司

　　湖北鄂旅东珠景观有限公司

　　宜昌市平湖半岛旅游投资有限公司

　　湖北省高峡平湖游船有限责任公司

　　宜昌市平湖半岛投资有限公司

　　钟祥大洪山旅游投资开发有限公司

　　宜昌长江高速客轮有限责任公司

公司组织结构

　　 品牌标识

　　2012年5月7日，值成立三周年之际，鄂旅投公司发布了新的品牌标识。

　　本次发布的新品牌标识名为绿色起舞，造型源自凤凰神鸟，选用湖北xxx代表性的文化符号，寓意着鄂旅投与这山这水的血脉相连，隐喻着鄂旅投经过三年的运营，已经具备了事业腾飞的必要因素，振翅一飞，必将一飞冲天。

　　 寓意

　　绿色起舞之势在于:凤凰整体造型呈现一种起势的姿态，象征企业振翅高飞的愿望，永不懈怠的。羽翼尾端自然舒展，是凤凰之后的xxx支美丽舞蹈，凤凰来仪，百鸟朝拜，普天呈祥。

　　绿色起舞之相在于:企业色彩选择绿色，是因为作为湖北省绿色产业的领军企业，响应国家和省重新定位绿色经济、循环经济和文化经济为经济发展的重大战略而树立的企业形象。

　　绿色起舞之韵在于:凤凰的造型优雅生动，多姿羽翼，象征着鄂旅投的多个业务板块。羽翼按照顺时针方向形成了一个强大的圆圈，寓意各个业务板块在同一指针下互帮互助，形成合力，共同促进鄂西圈的大发展。大气、饱满，充满动感的姿态，更是鄂旅投的真实象征。

　　 简称

　　公司的新简称鄂旅投，是出于国际化旅游投资公司的定位而确定的。其中，鄂表明了公司的地域属性，旅表明了省委、省对公司的产业定位和公司的主营业务，投表明了公司投融资平台的职能定位。其英文名称ECOTIC代表的是Eco-cultural Tourism Investment Company。其中，E也代表了鄂。而ECO本身又是英文常用词头，意为生态、环保。因此，ECOTIC代表了鄂旅投的企业发展方向和旅游业生态的、可持续的新趋势，也是公司致力于生态文化旅游基础投资的定位体现。

　　公司将以此次新品牌标识的发布为新起点，以新的形象推进大清江、大三峡、大隆中、大荆州等百亿级重大项目建设，全力打造国际级旅游景区，促进区域特色文化与旅游资源深度融合，助力湖北旅游跨越式发展，助推湖北旅游世界。

　　 跨越发展

湖北省鄂西生态文化旅游圈投资有限公司(以下简称鄂旅投)自2009年成立三年来，积极谋划大项目、突破大融资、运作大资本、推进大党建，迅速发展成为市场导向突出、产业特色鲜明、运转规范有序、核心竞争力较强的省级投融资平台。2011年，鄂旅投实现营业收入2.95亿元，同比增长385%;实现利润4223万元，同比增长371%;上缴税金1489万元，同比增长120%。十二五期间，鄂旅投将抢抓旅游、文化产业大发展机遇，努力实现双五百、双上市目标，全面助推鄂西圈跨越发展。

公司旗下景点--恩施大峡谷

　　 资本增值

　　全面开展资本运营，xxx限度实现资本增值。

积极探索以公司总部为投资中心，直属单位与二级单位组合形成经营中心的运作模式，提升各经营中心的管理水平和盈利能力。积极推进以恩施大峡谷公司为主体的IPO(首次公开发行股票)工作进程，以洪山宾馆为主体的酒店板块借壳上市工作;推动相关项目以定向增发形式进入宜昌交运[10.08-0.20%股吧研报]和三特索道公司，提高公司资产证券化的水平。围绕投资战略开展大手笔的并购，同时有序退出成熟项目、退出与省委、省战略和产业关联度不大的项目，实现投资的保值增值和资产放大。

　　 旅游名片

　　策划推进重大项目，倾情打造湖北旅游名片。

围绕武陵山试验区建设，打造大清江国际旅游品牌。深化与三峡集团、宜昌交运集团等的战略合作，推进三峡旅游资源整合上市。借鉴西安曲江模式，联动开发襄阳古城、古隆中等核心板块。重点建设荆州古城、洪湖生态新城、石首天鹅洲湿地等旅游项目。以一江两山和清江流域为重点，策划打造一批特色旅游小镇和大型山水实景演出节目。

公司旗下景点--清江画廊

　　 融资模式

　　不断创新融资模式，借力借势助推跨越发展。

　　间接融资和直接融资并举、银行融资和其他金融机构融资并举、总部融资和二级单位融资并举、整体打捆融资和单个项目融资并举，不断拓展融资渠道，创新融资方式。发行企券，力争2012年上半年发行8-10亿元企券，下半年发行中期票据。创立投资基金，与社保基金、保险机构、国内外大型企业集团合作，发起设立湖北旅游产业投资基金，初步拟定总规模100亿元，首期募集资金30亿元。探索股权融资，稳步推进利用产权交易所、实施直接融资的试验，力争2013年取得实质性。

　　 企业管理

　　切实加强内部建设，全面提升企业管理水平。

　　加强财务会计管理、内控体系建设、企业法制工作、纪检监察工作，严格防范投资经营风险。建立健全激励约束机制，全面推行绩效薪酬，探索股权、年金、补充医疗等激励方案;大力引进高水平的经营管理人才和专业人才，加快推进项目公司经营班子市场化、职业化、本土化。构建大党建格局，把班子建设和人才队伍建设扭在一起抓、组织体系建设和思想作风建设扭在一起抓、党建工作和群团工作扭在一起抓、服务中心工作和党风廉政建设扭在一起抓，为公司的迅速发展壮大提供坚强的和组织。

公司旗下景点--古隆中

　　 旅游企业

　　湖北xxx旅游企业试水发债获批，并将于2013年发行、上市流通。2012年9月13日，国家发改委以发改财金〔2012〕2919号文批复，核准鄂西圈投资公司发行2012年湖北省鄂西生态文化旅游圈投资有限公司公司债券(简称12鄂西圈投债)。12鄂西圈投债将以信用方式发行，额度8亿元，期限7年，采用固定利率形式，募集资金将主要用于我省清江流域生态文化旅游项目开发，着力打造中国大清江国际旅游品牌，助推湖北武陵山少数民族经济社会发展试验区建设。

　　12鄂西圈投债的获批，是鄂西圈投资有限公司在省委、省的直接领导下，在省直各有关部门和相关中介机构的大力支持下，深入贯彻两圈一带发展战略，切实履行投资、融资、资本营运三大职能的重大。它标志着公司已发展成为产业特色鲜明、运转规范有序、核心竞争力较强的市场主体;是公司继参股宜昌交运上市公司后，在打通直接融资渠道、充分发挥投融资平台功能方面又成功迈出的一大步;它将有效优化公司债务结构，切实保障我省清江流域重点生态文化旅游项目建设资金需求，并有利于公司借力资本市场，继续发挥融资功能，助推鄂西圈经济社会发展。

　　下一步，公司将继续做好12鄂西圈投债的发行和上市流通工作，并启动中期票据、短期融资券等债务性融资工具的发行申报工作，并开展集合债、私募债、产业投资基金等创新融资工具的研究。公司将继续作为振兴湖北旅游经济的引擎，为鄂西圈乃至全省经济跨越发展发挥重大作用。

悦兮半岛国际温泉度假村

　　 战略规划

　　实施两圈一带战略

　　是省委、省深入贯彻落实科学发展观的重大决策，组建湖北省鄂西生态文化旅游圈投资公司(以下简称鄂西圈投资公司)是统筹区域发展的重要举措。公司成立以来，以鄂西生态文化旅游圈总体规划和相关专业规划为依据，以旅游产业为切入点和突破口，以生态经济、循环经济、文化产业为重点，以投资、融资、资本营运为基本业务，推动基础性、带动性、示范性、可经营性的重大项目建设，促进鄂西地区加快发展。

　　一、基本思

　　十二五时期，公司发展的基本思是:以科学发展观统领全局，抢抓机遇，乘势而上，加快实现由起步期向快速发展阶段的转变，保持持续快速发展的良好态势。整合资源，由景点开发向景区开发转变，提高资源配置效率;培育品牌，打造精品旅游线和旅游目的地，培育国际知名、国内一流的旅游品牌;资本运作，培育优质资产，盘活存量资产，提高资本营运水平;拓展空间，积极向文化产业、循环经济等领域延伸，向两圈互动及更广空间推进。努力成为功能完备的投融资平台，为促进鄂西地区加快发展发挥更大的作用;逐步发展成为主业突出、核心竞争力较强的大型企业集团。

公司旗下景点--九宫山

　　二、发展目标

　　十二五时期，全面实现双五百亿、双上市的目标，即，五年累计项目投资总额达到五百亿(其中公司投资达到百亿)，5年累计融资规模过五百亿;培育一家上市公司，控股一家上市公司。努力发展成为平台功能完备、主业突出、核心竞争力较强的大型企业集团，为支撑鄂西圈建设发挥更大的作用。

　　经过5年的发展，到2015年末，资产总额达到200亿元，主营业务实现利润2亿元，主营业务净资产收益率达到旅游企业上市公司的平均水平。

　　经过5年的奋斗，努力实现7个十发展目标:

　　(一)建成十个旅游目的地。加强旅游精品线建设，努力建成十个各具特色的旅游目的地，即长江三峡国际旅游目的地、武当山问道养生旅游目的地、大九湖高山湿地旅游目的地、恩施土苗风情旅游目的地、清江画廊旅游目的地、洪湖亲水旅游目的地、漳河休闲度假旅游目的地、古隆中三国文化旅游目的地、九宫山度假旅游目的地、九峰都市公园旅游目的地。

　　(二)打造十个高等级景区。发挥省级投融资平台的作用，多渠道支持景区开发提档升级，努力将武当山世界文化遗产旅游区、神农架自然生态旅游区、屈原故里-高峡平湖旅游区、恩施大峡谷旅游区、清江画廊旅游区、柴埠溪大峡谷旅游区、九宫山风景名胜区、洪湖湿地生态旅游区、古隆中风景名胜区培育成国家5景区，将大洪山、腾龙洞、漳河等景区打造成国家4景区。

洪山宾馆

　　(三)策划十条精品旅游线。重视旅游景区的整合营销策划工作，打造十条独具特色的精品旅游线。建设湖北旅游在线电子商务平台，加大宣传推广力度，塑造鄂西旅游品牌。策划并着力打造三峡大坝(屈原祠、九畹溪)-长江三峡旅游、襄阳当阳三国文化旅游、武当山文化旅游、清江画廊巴土文化旅游、神农架探险旅游、大洪山佛教文化旅游、荆州荆门荆楚风情旅游等十条精品旅游线。

　　(四)建设十个旅游风情小镇。完善旅游综合配套功能，加强旅游名镇建设，努力形成比较成熟的旅游小镇开发模式，建设十个特色鲜明、品质超群的旅游风情小镇，包括九宫山云中湖高山度假小镇、九宫山船埠小镇、柴埠溪松林坪小镇、恩施大峡谷沐抚小镇、九畹溪漂流小镇、洪湖岸边金湾小镇、荆门漳河滨水小镇、大洪山长岭小镇、房县温泉小镇、尧治河等。

　　(五)建设十个旅游文化园区。挖掘文化内涵，提升旅游品质，构建旅游文化融合发展的载体，建设十个旅游文化园区，包括武教文化园区、大洪山佛教文化园区、武落钟离山巴土文化园区、东湖九歌楚文化园区、钟祥明皇陵文化园区、襄阳古隆中三国文化园区、屈家岭文化园区、炎帝神农文化园区、恩施土苗文化园区等。

　　(六)培育十个龙头企业。大力培育市场主体，增强旅游产业的发展活力，在旅游景区、旅行社、旅游酒店、旅游交通、旅游地产等板块培育十个行业龙头企业。

　　(七)引进十个战略合作伙伴。深化战略合作，招大商、引大资，力争引进十个战略合作伙伴。

房县天悦温泉

　　三、战略重点

　　(一)打造核心景区。发挥龙头引领作用，积极推进十大核心景区建设。以高标准策划规划、完善综合服务功能、优化旅游资源配置、强化整体营销推介为重点，推动景区开发提档升级。力争在十二五时期，将长江三峡旅游区、恩施土苗风情旅游区打造成国际知名、国内一流的旅游目的地;以古隆中、清江画廊、九宫山、大洪山、洪湖景区为重点，培育3-5个国内知名的旅游目的地。

　　(二)推动资源整合。发挥国有体制、背景、省级平台的优势，继续大规模掌控景区、土地、股权、人才等优质资源，为公司发展和鄂西圈建设提供支撑。加快实现由景点开发向景区开发的转变，跨区域整合资源，提高资源配置效率。以长江三峡、清江画廊、大洪山区域等旅游资源整合开发为切入点，努力提升旅游资源开发水平。

　　(三)优化产业发展。夯实旅游产业发展基础，积极进入文化及相关产业，大力提升旅游产业发展品质;积极介入经营性好、带动性强的项目，优化产业发展格局。探索旅游+地产的发展模式，以整体规划设计、旅游项目带动、综合改善、旅游地产开发为基本模式，推进旅游项目开发。把握鄂西地区城镇化发展趋势，以城镇规划为依据，以旅游小镇为基本形式，以土地一级开发为抓手，探索旅游项目带动、土地一级开发、旅游地产和基础设施配套、城镇化加快推进的开发模式，推动鄂西地区城镇化进程，实现公司发展壮大。十二五时期，以洪湖湿地生态旅游城、宜昌平湖半岛、三峡游轮中心、九宫山、清江画廊、大峡谷、恩施旅游港等项目为重点，积极争取地方支持，力争取得实效。

　　(四)实施战略重组。立足现有基础，以市场为导向，推动所属单位的、改制和战略重组;从培育旅游产业综合优势的要求出发，着力打造旅游景区、旅行社、旅游酒店、旅游地产、旅游交通五大产业板块;按照择优扶强的原则，支持各产业板块优势企业做大做强，各自发挥龙头带动作用，并逐步发展成为产业板块的经营中心。

宜昌长江三峡游轮

　　(五)推动资本营运。全面实现培育一家上市公司、控股一家上市公司的目标，建立与资本市场对接的通道，构建鄂西圈投公司资本运作平台。依托优势企业，推动资源整合和资产流动重组，大力培育优质资产，并逐步将优质资产包装进入资本运作平台，通过资本市场实现资本保值增值。盘活存量资产，提高资产流动性，建立退出机制，努力在价值形态实现资本放大，使资本营运成为公司发展的核心竞争力。

　　(六)大力招商引资。围绕核心业务和战略方向，提升战略合作层次，增强公司在旅游产业和投融资领域的综合优势。把招商引资作为十二五时期深化战略合作的重要手段，有针对性地开展龙头企业、战略资本和顶尖团队的招商引资工作，实现引进十大战略合作伙伴的目标。

　　(七)创新机制体制。着眼于培育体制机制新优势，以完善的科学决策机制、高效的执行机制、成本控制机制、有效激励机制、风险防范机制为重点，完善结构和基本经营制度。探索建立统分结合的集团化管理模式。不断创新集团化管理模式，建立基于治理与管理相统一的集团运作体系，在所属企业自主经营的基础上，加强宏观协调，实现公司整体上的协调发展;构建一核、、四块的格局，以公司总部为核心，履行投资、融资、资本运作三大基本职能，是公司的投资中心;以酒店板块、景区板块、旅行社板块、旅游地产板块等业务板块构建3-5个经营中心;所属各类市场主体为成本中心。各片区事业协调部向事业部演进，逐步形成武汉事业部、鄂西南事业部、鄂西北事业部、省外事业部。

　　 发展历程 2009年

　　2009年5月7日，湖北省鄂西生态文化旅游圈投资有限公司在汉挂牌成立，省长李鸿忠，省委常委、常务副省长李宪生，省常委会副主任蒋大国，省政协副陈春林为公司揭牌。省委常委、常务副省长李宪生出任公司首任党委，省国资委主任杨泽柱主任出任公司首任董事长，原省经贸委副主任王兴於同志出任公司总经理。

　　2009年9月6日，洪湖湿地生态旅游城投资有限公司挂牌成立，公司注册资本6000万元，由公司与洪湖市国资办、省房投集团、荆州古城投资公司、东湖宾馆等五家股东出资组建。该项目是推动湖北两圈一带和仙洪实验区建设的重要工程。

　　2009年9月26日，湖北宜昌长江三峡游轮中心开发有限公司成立暨揭牌仪式在宜昌桃花岭饭店举行，公司注册资本1.26亿元，由公司与宜昌交运集团共同出资设立。项目选址位于主城区夜明珠长江与黄柏河交汇形成的平湖水面，建设内容包括现代化的游轮泊位码头、游轮游客服务中心、旅游宾馆等，首期投资4.2亿元。该项目实施对宜昌乃至鄂西地区旅游业发展和区域联动具有重要意义。

　　2009年9月，按照稳健起步、首战必胜的要求，经过可行性分析、商务谈判、专家评审、董事会批准等一系列程序，公司首批启动了4个投资项目，分别是:恩施大峡谷扶手电梯及云龙河地缝垂直观光电梯建设项目;洪湖湿地生态旅游城项目;宜昌三峡游轮集散中心开发项目;襄樊旅游资源整合开发项目。

　　2009年10月12日，省办公厅印发了《关于九宫山风景区省属国有资产划转方案的通知》(鄂政办函[2009]80号)，决定将九宫山风景区内省属单位的宾馆、酒店、休养所等国有资产划转给我公司，这是省委、省为整合九宫山旅游资源，实施统一规划、统一管理而实施的一项重大举措。

　　2009年11月5日，省国资委印发《关于省旅游集团整体划入鄂西圈投资公司方案的批复》(鄂国资产权[2009]327号)，决定将省旅游集团整体划入鄂西圈投资公司，成为我公司全资子公司。湖北省旅游集团于2009年2月由省中旅集团和省海外旅游集团合并组建而成，总资产2.5亿元，主要经营旅行社、旅游景区、旅游交通、旅游住宿和旅游贸易等5大板块业务。产业重组后，将有助于公司形成旅游产品集成化、旅游管理集团化，壮大资产规模，提高投融资能力和持续快速发展能力。

　　2009年12月9日，为整合省内旅游资源，迅速壮大鄂西圈投资公司资产规模，省办公厅正式印发了《关于三库五场两宾馆国有资产划转方案的通知》(鄂政办函[2009]91号)，将省属洪山宾馆、湖北饭店、漳河水库、九峰国家森林公园和有关市县所属的洈水水库、大洪山水库、坪坝营国有林场、大老岭国有林场、薤山国有林场、九宫山xxx自然区等十家单位管理的国有资产划入鄂西圈投资公司。资产注入后，公司资产规模将达到50亿元。

　　2009年12月，我公司与武汉三特索道集团股份有限公司联合收购了原柴埠溪旅游股份有限公司。柴埠溪项目是2008年省委省五峰扶贫现场工作会明确希望我公司投资扶持的重点项目，同时也是省确定的地方债券重点支持项目，新公司将围绕景区提档升级、完善配套和环线观光等问题加快建设步伐。

　　 2010年

　　2010年4月，鄂西圈投资公司与长江三峡旅游发展公司、秭归县人民、秭归县投资公司签署了《湖北秭归三峡平湖片区旅游整合开发协议》，决定在秭归县成立湖北省三峡平湖旅游发展有限公司，注册资金1亿元人民币，其中鄂西圈投资公司占35%股权，长江三峡旅游发展有限责任公司占35%股权，秭归县投资公司占30%股权。项目公司以长江三峡、三峡大坝、高峡平湖和屈原故里等四大景区为支撑,力争通过三至五年的努力，将秭归屈原文化旅游区建设成为国家5旅游景区，将三峡大坝以上区域打造成为品牌形象突出、特色鲜明、和谐繁荣稳定的国际旅游目的地。

　　2010年4月14日至16日，省委常委、常务副省长、公司党委李宪生带领省办公厅、省研究室、省发改委等部门负责同志，到宜昌进行转变经济发展方式专题调研，并在公司总经理王兴於的陪同下，视察了公司柴埠溪项目和平湖半岛项目。

　　2010年4月27日，鄂西圈投资公司xxx届董事会第三次会议在武汉召开，董事会审议并批准实施公司第二批投资项目。第二批投资项目包括宜昌高峡平湖片区旅游资源整合开发、长阳清江画廊整体开发、宜昌平湖半岛开发、随州大洪山综合开发及配套财务投资等项目，总投资89820万元。

　　2010年4月29日，随州大洪山风景区整体开发签约仪式在大洪山宝珠峰金顶隆重举行。随州市、鄂西圈投资公司、大洪山风景名胜区管委会、三特集团公司的代表签署了整体开发大洪山风景区的协议。根据协议，鄂西圈投资公司和三特集团公司共同组建新公司，负责大洪山风景区投资建设与经营，将建成六区一线，包括门景区、宝珠峰游览区、筱泉湾游览区、洪山寺游览区、石林游览区、溶洞游览区和樵河古道。

　　2010年6月29日，省委罗清泉率领省直有关部门负责人来到洪湖湿地生态旅游城一期建设工地，察看建设中的金湾大道、简易工程施工、清淤吹填现场，询问工程建设进度，慰问工程技术人员，并听取公司项目规划情况汇报。7月5日，罗清泉还视察了九宫山景区，听取了九宫山旅游重点投资项目策划方案和九宫山资产划转工作进展情况的汇报，并就九宫山旅游开发问题进行专题研究。

　　2010年7月15日，湖北省漳河旅游发展有限公司揭牌仪式在荆门市漳河半岛酒店广场举行，有关各方现场签署了《湖北省水利厅与鄂西圈投资公司关于漳河水库合作管理备忘录》、《鄂西圈投资公司与荆门市人民战略合作协议》，来自省鄂西圈办、省国资委、省水利厅、省旅游局、荆门市、鄂西圈投资公司的代表参加了揭牌仪式。这标志着漳河水库省属国有资产划转工作告一段落、漳河水库旅游资源开发工作全面启动。

　　2010年9月27日，在历经三年装修和半年试运营后，湖北洪山宾馆隆重开业。洪山宾馆改扩建工程方案，是按国家旅游局《星级饭店划分与评定(2003年)》标准中的白金五星级规格设计的，具有高质量的硬件设施和较强的接待能力，为武汉市重新定义了五星级酒店的新高度，是距离省委省最近、交通最为畅达的xxx饭店。

　　十一黄金周期间，鄂西圈景区游客量激增，据统计，公司介入的襄樊古隆中、恩施大峡谷、腾龙洞、长阳清江画廊、三峡平湖、大洪山、柴埠溪、漳河水库等8个景区国庆七天共接待游客15万人次，实现直接旅游收入超过1000万元。其中，为缓解大峡谷景区交通拥堵问题而建设的马鞍龙生态停车场项目(一期)，仅两个半月完成投资4500万元并投入使用，为保障十一黄金周期间的正常接待起到了重要作用。

　　2010年11月10日，公司在湖北饭店召开公司首次季度经营例会，公司领导及全资、控股子公司负责人参加了会议。会议明确，为增强经营工作的计划性、协同性，建立统分结合经营管理体制，今后将实行季度经营例会制度，定期分析各二级单位季度、半年和年度经营情况。

　　 2011年

　　1月26日，鄂西圈投资公司与中国三峡集团在洪山宾馆签署战略合作协议，中国三峡集团董事长、党组曹广晶，省委常委、常务副省长李宪生，省发改委、财政厅、国资委、旅游局等有关单位和部门领导出席了签字仪式。双方约定，将以三峡区域旅游资源整合开发为重点，以生态文化旅游产业及相关产业为切入点，加快鄂西生态文化旅游圈建设。

　　1月27日，鄂西圈投资公司与恩施大峡谷旅游开发有限公司和利川腾龙洞旅游开发有限公司另外三家民营企业股东，在武汉正式签署《股权出让协议》。我公司从利川腾龙洞旅游开发有限公司退出所持有的10%股份，同时收购大峡谷景区另外三家民营企业股东持有90%的股份。两家新公司已经达成战略合作意向，在巩固过去营销合作、管理合作的基础上，共同致力于区域旅游资源的整合开发、品牌打造和品质提升。

　　3月2日，公司年度工作会议在湖北饭店召开，会议明确公司十二五规划目标是:经过5年的奋斗，努力建设十个旅游目的地，打造十个高等级景区，建成十个旅游风情小镇，发展十个旅游文化园区，培育十个龙头企业，引进十个实力雄厚的战略合作伙伴。十二五时期，公司将实施12611重点项目计划，即重点推进十二大项目建设，项目总投资超过600亿元，公司投资超过100亿元，重点项目带动社会总投资超过1000亿元。努力实现投融资500亿元，直接带动投资500亿元，培育一家上市公司，控股一家上市公司的双五百亿、双上市目标。

　　3月18日，公司内部刊物《鄂西圈投报》正式诞生。该内刊为每季度一期，由公司、综合新闻、专题·纵横和副刊·家园四个版面构成，以期逐渐提升企业文化内涵，增强员工凝聚力，丰富员工业余文化生活。

　　5月份，经过历时两个多月的准备和调试，公司的网站正式上线运营。主要分设了公司概况、资讯中心、投资项目、旅游市场、党群工作、下载中心等多个子栏目，为各项工作提供了一个全新的展示和交流的平台，同时更为树立和提高品牌的社会影响力起到了良好的推进作用。

　　五一期间，公司旗下景区旅游形势火爆。小长假期间，恩施大峡谷游客量2.23万人次、旅游收入164万元，同比分别增长63%、100.23%;清江画廊游客量4.19万人次，旅游收入167.15万元、同比分别增长26.5%、27.8%;襄阳隆中景区游客量2.02万人次、旅游收入106.2万元，同比分别增长27.75%、28.57%。新景区柴埠溪、恩施清江、大洪山、漳河水库、薤山等也是游人如织。

　　5月7日，公司召开成立两周年座谈会。会议总结了公司创业:职能定位，贯彻省委省战略部署;稳健经营，探索特色发展之;龙头引领，扶持民营企业发展;体制机制创新，增强企业活力;人才强企，培育核心竞争力。成立两年来，公司累计启动了29个重点旅游建设项目、编制了35个旅游规划。2011年元至4月，公司完成投资11.71亿元，实现利润2017万元。截止4月底，资产总额达到54.5亿元，资产负债率仅为19.6%，初步形成旅游投融资集团的基本功能。

　　5月20日，公司和房县人民共同出资成立湖北省房县温泉旅游投资有限公司，具体承担房县温泉项目建设。房县温泉项目总投资在5亿元以上，计划用3年左右的时间把房县温泉建设成集生态旅游、休闲度假、商务会议、温泉保健、运动休闲等多功能于一体的著名生态温泉旅游度假区，打造成为一江两山上的重要旅游节点。

　　5月26日，公司xxx届董事会第四次会议在恩施召开。会议审议并全票一致通过了2010年度工作报告、2010年度财务决算、2011年度财务预算等6项议案，并形成了有关决议。

　　7月1日，公司在湖北饭店隆重，庆祝中国成立90周年。会议邀请著名党史专家方城同志向与会宣讲党的历史;会议表彰了7个先进基层党组织和21名优秀员;公司自2009年组建2年来首批发展的15位新举行了庄严的集体宣誓。

　　9月30日，2011灵秀湖北十大旅游名片及十大新秀评选颁典礼在武汉隆重举行。公司旗下有六个景区入选灵秀湖北十大旅游名片，七个景区入选十大新秀。

　　11月3日，公司参股的湖北宜昌交运集团股份有限公司在深圳证券交易所挂牌上市，股票简称宜昌交运，代码002627。公司是宜昌交运第三大股东，与宜昌交运共同围绕以两坝一峡为主体的大三峡旅游片区开发，在景区建设、旅游交通等方面开展深度业务合作。

　　11月28日至12月10日，省委李鸿忠率团赴欧洲访问，公司董事长、党委马清明陪同出访。同时，马清明董事长率领由长江三峡旅游公司、武当山旅游特区、湖北神农旅游投资集团等组成的湖北旅游企业家代表分团一行9人随同访问。访欧期间，代表团开展商务考察和合作交流活动外，大力宣传推介了长江三峡、武当山、襄阳古隆中、神农架、恩施大峡谷等景区，并就双方旅游界建立沟通交流机制进行了磋商并签订了合作框架协议。

　　12月6日，恩施旅游集团有限公司正式注册成立。下一步恩旅集团将围绕打造中国大清江国际旅游品牌，助推湖北武陵山少数民族试验区建设的战略目标，继续着力完善恩施大峡谷、恩施清江、坪坝营等景区的基础设施，并重点投资和开发恩施大峡谷索道、大峡谷风情小镇、恩施清江旅游港区、系列游船、云龙河地缝等重大工程，为恩施旅游上市奠定的基础，把恩施旅游集团培育成鄂西圈投资公司新的增长极。

　　12月16日，公司正式收购湖北唐崖河风景名胜区旅游发展有限公司，接管恩施黄金洞、地心漂流、羌寨、唐崖土司城及硒姑娘茶场等景区。公司将努力把唐崖河风景区打造成为恩施片区的精品景区和国家5旅游景区，将咸丰打造成为恩施旅游的重要节点城市。

　　12月27日，公司下属湖北洪山宾馆有限公司揭牌成立。这标志着洪山宾馆迈出了建立符合现代企业制度要求的运行机制的xxx步，对宾馆打造新型市场主体、增强市场竞争能力、提高接待服务水平将产生巨大的推动作用。

　　12月27日，公司与洪湖悦兮半岛温泉度假村有限公司在汉签署股权转让协议，控股收购洪湖悦兮半岛。下一步公司将加快推进悦兮半岛温泉升级、酒店建设等重大工程，努力将洪湖悦兮半岛打造成为湖北温泉旅游的新标杆，助力荆州壮腰工程建设。

　　 关注项目

　　●武当山旅游码头项目

　　●武当山后山索道及南神道旅游景区开发建设项目

●丹江口市旅游港建设项目

　　●武当山五龙宫景区生态旅游建设项目

　　 襄阳

　　●古隆中景区整体开发项目

　　●谷城薤山风景区开发项目

　　●鱼梁洲开发项目

　　 随州

　　●大洪山整体开发项目(随州部分)

　　●随州市炎帝神农故里风景区建设项目

　　●玉龙温泉开发项目

　　 神农架

　　●神农架游客中心配套建设项目

　　●大九湖国家湿地公园项目

　　 荆门

　　●漳河水库开发项目

　　●大洪山整体开发项目(荆门部分)

　　●荆漳旅游快速通道建设项目汽车自驾游租赁公司及配套汽车旅馆建设项目

　　 恩施

　　●恩施大峡谷二期旅游开发项目

　　●坪坝营生态休闲度假旅游区开发项目

　　●水布垭旅游码头建设项目

　　●神农溪深度开发项目

　　 宜昌

　　●黄柏河游船及平湖半岛综合开发项目

　　●西陵峡口风景区整合开发项目

　　●柴埠溪大峡谷综合开发项目

　　 荆州

　　●洪湖岸边是家乡项目

　　●松滋糋水水库开发项目

　　●熊家冢墓地遗址博物馆建设项目