中国海尔创立于1984年,经过30年
创业创新,从一家资不抵债、濒临倒闭的
集体小厂发展成为
全球家电xxx
品牌。海尔秉承锐意进取的海尔
文化,不拘泥于现有的家电
行业的产品与
服务形式,在
工作中不断求新求变,积极拓展业务新领域,开辟现代生活解决方案的新
思路、新
技术、新产品、新服务,引领现代生活方式的新潮流,以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。
海尔集团是全球xxx的整套家
电解决方案提供商和虚 实融合通路商。公司1984年创立于青岛。创业以来,海尔坚持以
用户需求为中心的创新
体系驱动
企业持续健康发展,从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球xxx的
家用电器制造商之一。2014年,海尔全球营业额实现2007亿元,同比增长11%;实现利润150亿元,同比增长39%,利润增幅是收入增幅的3倍;同时线上交易额实现548亿元,同比增长2391%。
根据世界权威
市场调查
机构欧睿国际(Euromonitor)发布2014年全球大型家用电器调查
数据显示,海尔大型家电
零售量第六次蝉联全球xxx,并首次突破两位数的市场份额增长。同时,海尔
冰箱、
洗衣机、冷柜、
酒柜的全球品牌份额也分别继续蝉联全球xxx。海尔在全球有5大研发中心、21个
工业园、66个
贸易公司、143330个
销售网点,用户遍布全球100多个国家和地区。
2012年03月24日,“2012年全国
企业管理创新大会”在北京举行,海尔“以自主经营体为基础的人单合一管理”模式在全国451项管理
项目中脱颖而出,获得xxx企业管理创新成果奖一等奖xxx名。2012年8月8日,第六届中国品牌节揭晓年度品牌中国总评榜,海尔荣获“2012品牌中国华谱奖”,连续六年获此殊荣。
2012年9月10日,
美国财经杂志《福布斯》发布2012年“
亚洲上市公司50强”排行榜中国家电业海尔挺进50强,连续两年入围该榜单。2012年9月17日,第18届中国品牌价值研究结果在
英国伦敦揭晓。海尔以962.8亿的品牌价值位居榜首,连续11年蝉联中国最有价值品牌排行榜。
2012年11月,在中国管理现代化研究会、中欧国际
工商学院、北京大学光华管理学院、清华
大学经济管理学院等共同发起的“中国管理全球
论坛暨中国管理模式杰出奖”颁奖典礼上,海尔集团荣获“中国管理模式杰出奖”之战略远见奖。2012年12月,
张瑞敏获得了
瑞士洛桑IMD商学院将“IMD管理思想领袖奖”。
2008年3月,海尔第二次入选英国《
金融时报》评选的“十大世界级品牌”,2008年6月,在《福布斯》“全球xxx声望大企业600强”评选中,海尔排名13位,是排名最靠前的中国企业。2008年7月,在《亚洲
华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中,海尔集团连续五年荣登“xxx企业综合领导力”排行榜榜首。2008年海尔入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度xxx品牌》,排名第四。海尔已跻身世界级品牌行列,其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。
2015年3月31日,海尔在京发布
电视模块化战略,并
联合阿里巴巴推出海尔阿里II代电视,这是双方首次推出可定制的模块化电视,用户更换模块即可实现电视的软硬件升级。
2015年11月28日,在由
CCTV证券资讯频道、
人民日报社《环球时报》、中国品牌传播联盟等联合主办的第四届中国品牌年会年度“金博奖”盛典上,海尔集团荣获“2015中国品牌建设贡献大奖”。
2015年11月21日,海尔进入《财富》(中文版)2015年“最受赞赏的中国公司”排行榜前十名。
2015年11月20日,中国企业
新闻联盟发布民族影响力十
大品牌榜中榜。海尔入围“2015十大民族影响力品牌排行榜”。
2015年11月19日,
百度营销研究院发布2015年度上半年品牌
数字资产榜榜单,共涉及42个行业、千余品牌。其中,海尔以11335MB的品牌数字资产数位居家电品牌榜榜首。
2015年9月17日,2015(第21届)中国品牌价值100强榜单正式揭晓,在
互联网+的大
趋势下,海尔以1288.6亿的品牌价值连续14年蝉联榜首,不仅是本届品牌价值xxx达四位数的企业,还比榜单第二名超出387.42亿元。另外,海尔集团旗下独立子品牌日日顺也榜上有名,排名第24位。海尔集团是xxx一个两个品牌进入百强的公司。
2015年9月8日,xxx影响力的全球商业思想家大奖Thinkers50公布了今年大奖入围名单,张瑞敏首席执行官入围“最佳理念实践奖”(Ideas into Practice),是xxx入围的中国企业家。Thinkers50给出的入围理由是“坚持不懈地寻求改变、注重团队合作、取消中层管理,以及历久弥新的领导力”。
2015年08月22日,中国企业联合会、中国企业家协会发布了“中国企业500强”及其分析报告,海尔已连续14年入选“中国企业500强”,并继续蝉联家电行业xxx;同时还发布的还有“中国制造业企业500强”,海尔名列第26位,同样是家电行业xxx。
2015年11月19日,百度营销研究院发布2015年度上半年品牌数字资产榜榜单,共涉及42个行业、千余品牌,海尔以11335MB的品牌数字资产数位居家电品牌榜榜首。
2015年9月17日,2015(第21届)中国品牌价值100强榜单揭晓,海尔以1288.6亿元的品牌价值居榜首,这也是海尔连续14年蝉联榜首。另外,海尔集团旗下独立子品牌日日顺也榜上有名,排名第24位。海尔集团是xxx一个两个品牌进入百强的公司。
2015年6月16日,全球xxx品牌研究与评测机构——世界品牌实验室(World Brand Lab)在北京发布了2015年(第十二届)《中国500xxx价值品牌》排行榜,海尔集团以1475.59亿元的品牌价值连续十二年蝉联家电行业榜首,品牌价值同比提升42.3%,排名同比提升6位,是榜单排名前50品牌中,增长
速度最快的品牌。
2015年5月28日,全球xxx的品牌咨询机构Interbrand发布了2015最佳中国品牌价值排行榜,海尔集团品牌价值达到78.79亿元,较2014年增长8%,连续4年蝉联家电行业品牌xxx。
2015年01月27日,海尔集团以19.2亿
美元的品牌价值再次荣登BrandZ™xxx价值中国品牌100强,较去年增长34%。自2001年以来,海尔连续5次荣登该榜单,本次排名相比去年提升了7个名次。
海尔
商标的演变是海尔从中国走向世界的见证。海尔的故事,就是一部中国企业商标创业史。1985年,海尔创业刚起步时,
电冰箱生产技术从
德国利勃海尔公司引进先进技术和设备,生产出亚洲xxx代“四星级”电冰箱,当时双方签订的合同规定,为体现双方合作,海尔可在德国商标上加注厂址在青岛,于是海尔引进“琴岛——利勃海尔”作为公司的商标。(琴岛,青岛的别称)。
当时从冰箱
装饰考虑,
设计了象征中德儿童的吉祥物“海尔
图形”(海尔兄弟)。海尔
卡通吉祥物LOGO图设计寓意:中国的海尔和德国利勃海尔,中德双方的合作如同这两个小孩一样充满朝气和拥有无限美好的未来。“琴岛——利勃海尔”和“海尔兄弟图形”成为企业xxx代识别标志。
这些识别标志经
广告广泛宣传,使海尔商标初步深入人心,为企业发展起到了积极作用。到上世纪八十年代末九十年代初,“琴岛——利勃海尔”冰箱在中国已是家喻户晓,成为优质产品的代名词。
第二代识别标志
1991年企业名称确定改为“青岛琴岛海尔集团公司”,产品商标也同时改为“琴岛海尔”,实现企业名称与产品商标的统一,同时导入
CIS理念,推出以“大海上冉冉升起的
太阳”为设计理念的新标志,中
英文组合标志“琴岛海尔”,“海尔蓝”为企业专用
颜色,形成了集团CI的雏形。这是海尔的第二代识别标志。
这些标志的推出强化了
消费者对海尔企业和商标的认知,但是识别标志存在着不够凝练,工业感、
科技感不强等弱点。伴随着海尔企业的迅速发展,多元化、国际化的趋势更加明显,原有的企业识别标志已不能
适应企业发展的步伐,迫切需要更为超前的企业识别标志和品牌
定位。
随着企业进军国际化市场步伐加快,1991年12月,企业名称改为“海尔集团”,集团将产品品牌与集团名称均过渡到中文“海尔”。
第三代识别标志
1993年5月,经过深入的调查研究,决定将第二代识别的中文标志去掉,直接将企业名称简化为“海尔集团”,把英文Haier作为主识别
文字标志,集商标标志、企业简称于一身,设计了英文“Haier” 作为标识,新的标识更与国际接轨,设计上简洁、稳重、大气,广泛用于产品与
企业形象宣传中,产生了第三代海尔企业识别标志。英文 “Haier”成为主识别文字标志,集商标标志、企业字号于一体,传递信息更加简洁、稳重、大气和更具国际化。
设计上追求简洁、稳重、大气、信赖感和国际化。为
推广“Haier”,集团以中文“海尔”、海尔吉祥物图和“Haier海尔”组合设计为辅助推广手段,力求建立长期稳定的视觉符号形象。这种抛开具体图形符号标志,追求高度简洁的超前做法,
顺应了世界流行的设计趋势,为企业国际化奠定了形象基础。在此基础上,海尔集团把企业识别
系统看做一个过程而非一种表现形式,在企业发展中以务实的态度不断完善企业视觉识别各
要素,经过不断改进加以完善。
从“琴岛—利勃海尔”到“琴岛海尔”再到“海尔”,从商标的演变可以看出海尔塑造品牌形象、逐步走向国际化品牌的发展历程。海尔,正在努力成为真正的国际化品牌。
第四代识别标志
2004年12月26日,大家所熟悉和喜爱的海尔中英文(汉语拼音)标志也换新颜,集团开始启用了新的海尔标志,海尔新的标志,由中英文(汉语拼音)组成,与原来的标志相比,新的标志延续了海尔20年发展形成的品牌文化;同时,新的设计更加强调了
时代感。
英文(汉语拼音)每笔的笔划比以前更简洁,共9划,
“a”减少了一个弯,表示海尔人认准
目标不回头;
“r”减少了一个分支,表示海尔人向上、向前决心不动摇;
英文(汉语拼音)海尔新标志的设计核心是速度!因为在信息
化时代,组织的速度、个人的速度都要求更快!风格是:简约、
活力、向上!英文(汉语拼音)新标志整体
结构简约,显示海尔组织结构更加扁平化;每个人更加充满活力,对全球市场有更快的反应速度!
汉字海尔的新标志,是中国传统的书法字体,它的设计核心是:动态与
平衡,风格是:变中有稳。
这两个书法字体的海尔,每一笔,都蕴涵着勃勃生机,视觉上有强烈的飞翔动感!充满了活力!寓意着海尔人为了实现创世界名牌的目标,不拘一格,勇于创新!
海尔在不断打破平衡的创新中,又要保持相对的稳定,所以,在“海尔”这两个字中都有一个笔划在整个字体中起平衡作用,“海”字中的一横,“尔”字中的一竖,“横平竖直”,使整个字体在动感中又有平衡,寓意变中有稳,企业无论如何变化是为了稳步发展!
除了上述这些,更重要的是海尔新标志的含义在每个用户心里,每个用户都会以海尔为用户创造的价值来赋予海尔新标志不同的丰富的内涵,因此,海尔新标志的灵魂就是:永远不断地为用户创造更大的价值。
第五代识别标志
2013年7月28日消息,海尔在创新全球论坛上,海尔正式发布了步入
网络化战略阶段之后品牌的新形象。公布了全新的
企业logo和slogan,其中新口号是“你的生活
智慧,我的智慧生活”。
新形象主要有三大变化。一是海尔主
色彩从红色重新回归
蓝色。在新的战略阶段,海尔向着提供
专业服务及解决方案的科技形象转变,新的品牌主色彩随之转变为蓝色,以体现科技创新与智慧洞察的视觉感受。
二是“I”上的点由方点变为圆点,以及字体整体优化。圆点象征着地球,体现海尔创互联网时代的全球化品牌理想,也表现了海尔对网络平台中每一个个体的关注,也正是个体的智慧汇聚成海尔的网状平台。字体整体优化,以获得更好的视觉平衡;
三是辅助图形为网格状。以象征海尔节点闭环的动态网状组织,网格没有边框,无限延伸,喻义网络化的海尔无边界,没有展级,而是共同直面用户需求的节点。
发展历程
从1984年创业至今,海尔集团经过了名牌战略发展阶段、多元化战略发展阶段、国际化战略发展阶段、全球化品牌战略发展阶段四个发展阶段,2012年12月,海尔集团宣布进入第五个发展阶段:网络化战略阶段。
名牌战略发展阶段(1984—1991):要么不干,要干就干xxx
一般企业做法:只注重产量,而忽视了质量
海尔创新做法:没有盲目上产量,而是严抓质量
海尔管理创新:实施全面
质量管理,要么不干,要干就干xxx
上个世纪八十年代,正值改革开放初期,很多企业引进国外先进的电冰箱技术和设备,包括海尔。那时,家电供不应求,很多企业努力上规模,只注重产量而不注重质量。海尔没有盲目上产量,而是严抓质量,实施全面质量管理,提出了“要么不干,要干就干xxx”。当家电市场供大于求时,海尔凭借差异化的质量赢得竞争优势。
这一阶段,海尔专心致志做冰箱,在管理、技术、人才、
资金、企业文化方面
有了可以移植的模式。
1985年,一位用户来信反映海尔冰箱有质量问题,张瑞敏让员工用大锤亲自砸毁76台有缺陷的冰箱,砸醒了员工的质量意识。
这把大锤已被被中国国家博物馆正式收藏为国家文物;文物收藏编号为:国博收藏092号;文物命名是:1985年青岛(海尔)电冰箱总厂厂长张瑞敏带头砸毁76台不合格冰箱用的大锤。
多元化战略发展阶段(1991—1998):海尔文化激活“休克鱼”
时代机遇:国家鼓励兼并重组
一般企业做法:兼并后发展不下去;反对多元化发展
海尔创新做法:兼并国内多家家电企业
海尔管理创新:实施OEC管理模式,海尔文化激活“休克鱼”
上个世纪九十年代,国家政策鼓励企业兼并重组,一些企业兼并重组后无法持续下去,或认为应做专业化而不应进行多元化。海尔的创新是以“海尔文化激活休克鱼”思路先后兼并了国内十八家企业,使企业在多元化经营与规模扩张方面,进入了一个更广阔的发展空间。当时,家电市场竞争激烈,质量已经成为用户的基本需求。海尔在国内率先推出星级服务体系,当家电企业纷纷打
价格战时,海尔凭借差异化的服务赢得竞争优势。
这一阶段,海尔开始实行OEC(Overall EveryControl and Clear)管理法,即每人每天对每件事进行全
方位的控制和清理,
目的是“日事日毕,日清日高”。这一管理法也成为海尔创新的基石。
1998年,
哈佛大学把“海尔文化激活休克鱼”写入教学案例,邀请张瑞敏参加案例的研讨。张瑞敏成为xxx个登上哈佛讲坛的中国企业家。
国际化战略发展阶段(1998—2005):走出国门,出口创牌
时代机遇:中国加入WTO
一般企业做法:出口创汇,走出去又退回来做订牌
海尔创新做法:出口创牌,海外建立“三位一体”本土化模式
海尔管理创新:实施“市场链”流程再造,走出国门,出口创牌
上个世纪九十年代末,中国加入WTO,很多企业响应中央号召走出去,但出去之后非常困难,又退回来继续做订牌。海尔认为走出去不只为创汇,更重要的是创中国自己的品牌。因此海尔提出“走出去、走进去、走上去”的“三步走”战略,以“先难后易”的思路,首先进入
发达国家创名牌,再以高屋建瓴之势进入发展中国家,逐渐在海外建立起设计、制造、营销的“三位一体”本土化模式。
这一阶段,海尔推行“市场链”管理,以
计算机信息系统为基础,以订单信息流为中心,带
动物流和资金流的运行,实现
业务流程再造。这一管理创新加速了企业内部的信息流通,激励员工使其价值取向与用户需求相一致。
美国海尔大厦位于美国纽约曼哈顿百老汇大街,这幢
建筑是纽约的标志性建筑,成为了海尔在美国的总部。
全球化品牌战略发展阶段(2005年—2012年):创造互联网时代的全球化品牌
时代机遇:互联网的发展
一般企业做法:以企业为中心卖产品
海尔创新做法:以用户为中心卖服务
互联网时代带来营销的碎片化,传统企业的“生产—库存—销售”模式不能满足用户
个性化的需求,企业必须从“以企业为中心卖产品”转变为“以用户为中心卖服务”,即用户驱动的“即需即供”模式。互联网也带来全球经济的一体化,国际化和全球化之间是
逻辑递进关系。“国际化”是以企业自身的
资源去创造国际品牌,而“全球化”是将全球的资源为我所用,创造本土化主流品牌,是质的不同。因此,海尔整合全球的研发、制造、营销资源,创全球化品牌。
这一阶段,海尔探索的互联网时代创造顾客的商业模式就是“人单合一双赢”模式。
2010年,张瑞敏在美国与世界xxx的管理大师
迈克尔·波特和加里·哈默交流海尔人单合一双赢模式。两位管理大师对海尔人单合一双赢的自主经营体的实践给予了高度评价,加里·哈默(左)认为海尔推进的自主经营体创新是超前的。
网络化战略发展阶段(2012年—2019年):网络化的市场,网络化的企业
时代机遇:互联网的发展
一般企业做法:以自身为中心的传统型企业
海尔创新做法:互联网时代的平台型企业
海尔管理创新:继续探索“人单合一双赢”商业模式
互联网时代的到来颠覆了传统经济的发展模式,而新模式
的基础和运行则体现在网络化上,市场和企业更多地呈现出网络化
特征。在海尔看来,网络化企业发展战略的实施路径主要体现在三个方面:企业无边界、管理无领导、
供应链无尺度,即大规模定制,按需设计,按需制造,按需配送。
2012年12月,瑞士洛桑IMD商学院院长多米尼克·特平将“IMD管理思想领袖奖”颁发给了张瑞敏,以表彰其对现代管理艺术与实践做的贡献。
创新文化
海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成的特色文化体系。海尔文化以观念创
新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以
技术创新为手段、以市场创新为目标,伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界,海尔文化本身也在不断创新、发展。员工普遍认同:主动参与是海尔文化的xxx特色。当前,海尔的目标是创中国的世界名牌,为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起,每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中,充分实现个人的价值与追求。
人的成熟,在于思想的成熟。企业家的成熟在于实践经验基础上形成的理念体系。一切成功的企业家都是经营
哲学家。著名
经济学家艾丰为《张瑞敏如是说》一书写序,题目就是:《不用哲学看不清海尔》。艾丰用哲学恰到好处地评价了张瑞敏。
张瑞敏是走上哈佛讲坛的xxx位中国企业家,以海尔的卓著业绩和精辟经营理念让世界认识了中国企业与成功的海尔文化。这一事件在中国企业管理史上具有重要历史意义,它说明,中国企业只要创新,同样也可以在企业管理方面为世界做出贡献。
海尔企业精神、工作作风诠释
更高目标,是海尔以一贯之的企业追求。
发展观念
你能够翻多大跟头,给你搭建多大舞台。
当下缺的不是人才,而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为每个员工
营造创新的空间,使每个员工成为自主经营的SBU。
赛马机制具体而言,包含三条原则:一是公平竞争,任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三是合理流动,动态管理。在用工制度上,实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存,动态转换”的机制。在干部制度上,海尔对中层干部分类考核,每一位干部的职位都不是固定的,届满轮换。海尔人力资源开发和管理的要义是,充分发挥每个人的潜在
能力,让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力,这就是企业持续发展的秘诀。
2、授权与监督相结合
海尔集团制定了三条规定:在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮岗。
“在位要受控”有两个含义:一是干部主观上要能够自我控制、自我约束,有自律意识,二是集团要建立控制体系,控制工作方向、工作目标,避免犯方向性
错误;再就是控制财务,避免违法违纪。“升迁靠竞争”是指有关职能部门应建立一个更为明确的竞争体系,让优秀的人才能够顺着这个体系上来,让每个人既感到有压力,又能够尽情施展才华,不至于埋没人才。
“届满应轮岗”是指主要干部在一个部门的时间应有任期,届满之后轮换部门。这样做是防止干部长期在一个部门工作,思路僵化,缺乏创造力与活力,导致部门工作没有新局面。轮流制对于年轻的干部还可增加锻炼机会,成为多面手,为企业今后的发展培养更多的人力资源。
3、人材、人才、人财
张瑞敏首席执行官对何为企业人才进行了分析,他提出企业里人才大致可由低到高分为如下三类:
· 人材--这类人想干,也具备一些基本素质,但需要雕琢,企业要有投入,其本人也有要成材的愿望。
· 人才--这类人能够迅速融入工作、能够立刻上手。
· 人财--这类人通过其努力能为企业带来巨大财富。
对海尔来说,好用的人就是“人才”。
“人才”的雏形,应该是“人材”。这是“人才”的毛坯,是“
原材料”,需要企业花费时间去雕琢。但在如今堪称“生死时速”的激烈的市场竞争中,我们没有这个时间。
“人才”的发展是“人财”。“人才”是好用的,但是好用的人不等于就能为企业带来财富;作为最起码的素质,“人才”认同企业文化,但有了企业文化不一定立刻就能为企业创造价值。光有企业文化还不行,还要能为企业创造财富,这样的人方能成为“人财”。
无论是经过雕琢、可用的“人材”,还是立刻就能上手的、好用的“人才”都不是我们的最终目的;我们要寻求的是能为企业创造财富和价值的“人财”!
只有“人财”才是顶尖级人才!来了就可以为企业创造财富、创造价值!我们企业要想兴旺发达,就要充分
发现、使用“人财”。
4、今天是人才,明天未必还是人才
人才的定义,就要看为社会创造价值的大小,每一位海尔人都应该而且能够成为人才,为社会创造更大的价值。
人才是一个动态的概念,市场竞争非常激烈,今天是人才,明天就未必还是人才,海尔人应该不断自我超越,不断提高自身素质。
如何不断提高自身素质,做永远的人才?一定要有自己的理想、自己的目标!如果没有坚定的目标,在提高自身素质、自我挑战的过程中就会彷徨、动摇。每个海尔人都有自己的梦想,而这个梦想一定要和海尔创造世界名牌的大目标结合起来。
海尔
海尔,海尔集团家电主品牌。秉承锐意进取的海尔文化,品牌定位“
绿色理念”。
统帅
统帅,是海尔集团在互联网时代背景下推出的定制家电品牌。目标人群主要是倡导个性、时尚、简约生活方式的年轻消费群体。
卡萨帝
海尔集团高端家电品牌。卡萨帝Casarte名字的灵感源于
意大利,品牌定位为“创艺家电、格调生活”。
亚科雅(AQUA)
“AQUA”源于意大利语,本意为“水”。AQUA诞生于琵琶湖畔的滋贺县,是海尔集团
日本市场高端家电品牌,依托
三洋电机洗衣机事业50多年的辉煌历史,品牌内涵为AuthenticQuestionUniqueAnswer(追求xxx价值)。
斐雪派克(Fisher&Paykel)
斐雪派克是
新西兰国宝级电器品牌、全球xxx
厨房电器品牌、世界著名的奢侈品品牌,至今已有80余年历史,自创建之始,便强调关注
用户体验,追求卓越设计。
先卖
信誉后卖产品:质量是产品的生命,信誉是企业的根本,产品合格不是标准,用户满意才是目的。营销不是“卖”而是“买”,是通过销售产品的环节
树立产品
美誉度,“买”到用户忠诚的心。
浮船法:只要比
竞争对手高一筹,“半筹”也行,只要保持高于竞争对手的水平,就能掌握市场主动权。
只有淡季的思想,没有淡季的市场:海尔认为企业的经营目标应紧贴市场,最重要的是开发市场,创造新市场,从而引导消费来xxx市场。
市场不变的法则是永远在变:我们要根据永远在变的市场不断提高目标。
创造未来:创造感动,就是对工作充满激情;就是不断满足用户个性化需求;就是用“心”工作,对产品用心,对用户用心。海尔人一直在创造感动,正如国际著名咨询公司兰德公司专家所言:“在海尔国际化进程中,一定会以一个不断创造感动、极具
凝聚力和创新变革的品牌形象,启动美好未来!”
用户永远是对的:1995 年,海尔提出“星级服务”,宗旨是:用户永远是对的。即用户就是衣食父母,只要能够不断给用户提供最满意的产品和服务,用户就会给企业带来xxx的效益。
市场的难题就是我们创新的课题:“创造市场”的内涵是并不局限于在现有的市场中争份额,而是以自己的优势另外创造新的市场。企业要善于重做“一块
蛋糕”,通过创造新市场,引导消费来xxx市场。
紧盯市场创美誉:紧盯市场的变化,甚至要在市场变化之前发现用户的需求,用最快的速度满足甚至超出用户的需求,创造美誉。
目前海尔集团已经成为社会
公益事业发展进程中最为活跃的社会力量,至今用于社会公益事业的资金和物品总价值已高达5亿余元。同时,海尔在关注儿童
教育事业发展方面也做出了突出贡献。海尔已经在全国建成206所希望
学校(其中包含一所海尔陈家坝中学),覆盖全国26个省、直辖市、自治区,成为团中央希望工程中捐建希望小学最多的中国企业。
海尔集团在创业30周年之际与联合国儿童
基金会达成共识,并成为联合国儿童基金会家电类xxx企业合作伙伴。未来三年双方将在“爱生学校社会情感学习项目”上实现深度合作,在西部3个省3个县开展关爱
行动,共同关注农村地区留守儿童的教育及心理健康问题。作为联合国儿童基金会在中国家电类xxx企业合作伙伴,未来海尔将与联合国儿童基金会共同合作,在
广西省三江县、贵州省纳雍县、重庆忠县开展爱生学校社会情感学习项目,针对骨干培训者、农村小学老师等进行社会情感教育教学培训,从而对留守儿童的情感发展、交流沟通以及心理健康产生积极正向的影响。
同时海尔也在探索创新公益模式,将员工、
客户、政府机关等各个相关组织和个人连接起来,构建
可持续发展的公
益生态圈。例如,海尔“爱心直通车”项目借助团委直接对接希望小学需求,整合海尔
粉丝、优秀员工、
媒体记者、大学生志愿者等多方资源,开展“爱心图书室”、“爱心厨房”、“爱心
音乐室”等活动。
海尔探索互联网时代的管理创新,打造开放式创客平台。在海尔的“平台化企业生态圈”里,海尔为创业小微企业提供了设计、制造、销售等方面的支持,以及对接外部资源,吸纳外部人才等配套服务。在这里已经诞生了470个项目,汇聚了1322家风投,吸引了4000多家生态资源,孵化和孕育着2000多家创客小微公司。海尔创建的
创业生态系统已为全社会提供超过100万个就业机会。
[17]
2009年5月19日上午,“
青岛市慈善总会,海尔集团慈善基金”启动仪式在青岛民政大厦隆重举行。青岛市慈善总会会长
张旭升、海尔集团党委副书记徐立英等出席了仪式。
据悉,此项慈善基金由海尔集团出资人民币1亿元设立,每年定向实施捐助,主要用于希望工程建设以及其他慈善项目,以全力支持青岛市慈善事业,弘扬中华民族乐善好施、扶危济困的传统美德。
跻身国际品牌的海尔,多年来带给人们的不单单是出色的产品和优质的服务,还有源源不断的爱心回馈。从1984年创业开始海尔就一直关心公益事业,在宣布援建希望小学计划的同时,也先后实施了扶贫救灾、捐款捐物、成立教育发展基金等多项扶危济困计划。北京奥运会期间更是启动了“一枚金牌,一所希望小学”计划,奥运会上中国体育代表团为中国夺得51枚金牌,相应的海尔也履行承诺将捐建希望小学51所,目前希望小学的捐
建工作正在紧锣密鼓的进行中,其中36所希望小学将在2010年全部建成。
在奥运会前海尔已捐建77所希望小学,加上“一枚金牌一所希望小学”计划中的51所,海尔捐建的希望学校将达到129所(海尔希望小学128所,鲁川海尔希望中学1所)。在汶川地震发生后,海尔集团迅速启动“抗震救灾应急机制”并制定“重建
家园”计划,累计向灾区捐助的款项和物资达3800多万元,以最快的速度支持救灾和灾区重建。据不完全统计,海尔用于社会教育事业、对口支援帮扶、扶贫救灾助残的捐款、捐物共计2.5亿多元;海尔用于公益事业的资金和物品价值超过5亿元。
2015年
2015年12月15日 海尔入围2015年度《世界品牌500强》前一百强,并位居全球白色家电品牌xxx名
2015年12月08日 海尔集团荣获中国企业文化建设十强
2015年11月28日 海尔集团荣获“2015中国品牌建设贡献大奖”
2015年11月25日 中国
轻工业管理创新大奖揭晓 海尔荣获一等奖
2015年11月20日 海尔入围“2015十大民族影响力品牌排行榜”
2015年11月19日 海尔在2015百度家电品牌数字资产榜中据行业首位
2015年11月9日 海尔
空调摘“中国好设计”银奖 品牌产品好评度居xxx
2015年11月5日 “中国制造十佳品质”杰出贡献奖揭晓 海尔白电行业xxx获奖
2015年10月27日 “2015中韩经营大奖”海尔集团荣获大企业奖
2015年10月19日 海尔获“变革非凡雇主”称号
2015年10月14日海尔集团再度入选“山东企业100强”和“山东制造业50强”名单,并排名家电类企业xxx
2015年10月01日 海尔家电被米兰世博会KIP国际馆组委会授予联合国千年发展目标“健康家电杰出贡献奖”
2015年09月24日 《财富》发布2015年“最受赞赏的中国公司”排行榜,海尔入选并居前十
2015年09月17日海尔连续14年蝉联中国品牌价值榜首
2015年09月08日张瑞敏入围全球商业思想家大奖Thinkers50,成xxx入选中国企业家
2015年09月01日海尔成为国家标准化管理委员会批复同意的国内xxx家承担技术标准创新基地的企业
2015年08月22日 海尔连续14年入选“中国企业500强”,并继续蝉联家电行业xxx。
2015年06月26日 海尔连续四年蝉联中国轻工业百强企业榜单榜首 。
2015年06月25日 海尔入选“德国Plus X大奖”,海尔荣获“2015年度xxx创新品牌大奖”,旗下型号为HW80-B14266A的
滚筒洗衣机和HRF-800DGS8的
对开门冰箱成功入选。
2015年06月16日 World Brand Lab:海尔连续12年蝉联“中国500xxx价值品牌”家电行业榜首
2015年06月13日海尔成功入选世界
海关组织私营部门高层战略咨询委员会,这是中国企业xxx次加入该委员会
2015年05月28日 Interbrand发布2015最佳中国品牌价值排行榜 ,海尔连续4年蝉联家电品牌xxx
2015年04月16日 张瑞敏荣获2015年美国最佳实践研究所(BPI)颁发的“杰出首席执行官”奖项
2015年04月09日 海尔集团荣获第三届中国工业大奖
2015年01月27日 海尔集团《网络化战略下按单聚散的人力
资源管理》获得企业管理现代化创新成果一等奖
2015年01月21日 海尔魔方荣膺高端家电“红顶奖”
2015年01月18日 海尔入选中国自主品牌百佳企业
2015年01月07日 海尔魔方获“全球
空气家电科技创新引领奖”
2014年
2014年12月26日 海尔集团荣膺“xxx世界影响力中国品牌”称号
2014年12月23日 海尔荣获“2014年度品质服务售后奖”
2014年11月28日 海尔家电“新鲜”、卡萨帝家庭马拉松双双斩获金旗
2014年11月20日 海尔集团荣获“2014中国好雇主行业综合奖”
2014年11月 海尔获4项“家电科技进步奖”居行业首位
2014年11月3日 海尔兄弟新形象获两项中国最佳品牌建设案例奖
2014年10月23日 IT服务年会海尔
电脑夺得两项大奖
2014年09月24日 海尔深腔变频
吸油烟机获“健康xxx引领产品”奖
2014年09月16日 海尔集团获得“2014全球竞争力品牌·中国TOP10”称号
2014年09月5日 IFA海尔获4项大奖 Smart window成全球智慧冰箱领袖
2014年09月 世界影响力组织授予海尔2014“全球智慧家电品牌领袖大奖”
2014年09月 海尔
中央空调网络化转型 获最佳商业模式奖
2014年07月 2014年冰箱产业年会 海尔包揽健康、智能双领袖奖
2014年04月 海尔集团荣获华尊奖
2014年03月《财富》杂志授予海尔集团主席兼
CEO张瑞敏“全球50位最伟大领袖”奖
2014年01月 快公司》杂志授予海尔全球xxx创新力公司称号
2013年
2013年12月22日 欧睿国际:海尔大型家电全球品牌销量实现“五连冠”
2013年07月22日 胡润民营品牌榜,海尔以94亿元品牌价值,排名第十五位
2013年01月10日 海尔集团跻身全球xxx创新力企业十强
2013年度全球主要家电品牌排行榜中,中国家电制造商海尔以其9.7%的零售份额位列排行榜首位。在制造商排名中,海尔也以其11.6%的市场份额位列xxx。
[56]
2013年 海尔连续12年居中国最有价值品牌榜榜首
2012年
2012年12月21日 欧睿国际发布最新数据:海尔集团连续第四次蝉联全球大型家电xxx品牌
2012年11月27日 海尔与
欧洲权威
检测机构VDE续约中国冰箱再贴欧洲品质认证
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2012年11月24日 海尔集团财务共享服务中心获英国皇家特许管理会计师公会年度大奖
2012年11月23日 中国企业管理案例与质性研究论坛最佳论文花落海尔
2012年11月13日 海尔集团荣获“战略远见奖”
2012年10月31日 海尔无尾厨电获“家电科技进步”证书
2012年10月30日 海尔集团获《商业评论》“管理行动xxx奖”
2012年09月08日 海尔U-home获选“2011年度
慧聪网智能家居十大家居控制品牌”奖
2012年08月31日 海尔集团的“海尔”品牌在中国家用电器创新奖评选中荣获2012年度xxx影响力家电品牌
2012年08月13日《财富》中文网发布了“2012xxx创新力的中国公司”榜单,海尔集团再度上榜。
2012年06月06日 海尔集团位居“2011年度中国轻工业百强企业”首位
2012年05月11日 海尔集团首席执行官张瑞敏荣获“袁宝华企业管理金奖”
2012年03月29日 海尔集团首席执行官张瑞敏再次入选“中国xxx影响力的商界领袖”
2012年03月24日 海尔人单合一双赢管理模式获xxx企业管理创新成果奖
2012年03月01日 海尔集团总裁杨绵绵荣登《福布斯》亚洲女
性商界领袖50榜单
2012年01月29日 海尔人单合一双赢模式获全国企业管理现代化创新成果一等奖xxx名
2011年
2011年12月28日 海尔集团首席执行官张瑞敏荣获2011年度中国十大自主创新人物
2011年12月28日 海尔集团荣获2011年度中国十大创新型企业
2011年12月18日 海尔人单合一双赢模式创新获美国管理会计师协会大奖
2011年12月15日 欧睿国际公布:海尔集团连续三年蝉联大型家电全球xxx
2011年11月07日 海尔集团连续十年蝉联国家认定企业技术中心评价排行榜榜首
2011年11月02日 海尔集团总裁杨绵绵获
上海白玉兰质量贡献奖
2011年10月31日 海尔集团获得全球化市场运营奖
2011年10月21日 海尔集团蝉联全球竞争力品牌中国十强排行榜
2011年09月29日 海尔集团总裁杨绵绵入选“全球50位最有影响力的商界女性”
2011年09月13日 青岛海尔股份有限公司入选2011亚太地区最佳上市公司50强
2011年09月09日 海尔连续十年蝉联“中国xxx价值品牌”榜首
2011年09月03日 2011中国企业500强”海尔居家电行业首位
2011年08月21日 青岛海尔入选“央视财经50·十佳成长公司”
2011年08月12日 海尔入选《财富》中文版2011“xxx创新力的中国公司”榜
2011年08月09日 海尔荣获“2011品牌中国华谱奖”,
2011年07月27日 海尔荣获首批“国家技术创新示范企业”称号
2011年07月07日 海尔荣获“影响世界的全球消费
电子领袖品牌”称号
2011年07月06日 英国销售杂志《Campaign》发布亚太最有价值品牌千强海尔居xxx品牌首位
2011年06月17日 张瑞敏荣获“全球睿智领袖精英奖”——中国xxx个荣获该奖的企业家
2011年06月09日 海尔入选全球xxx声誉公司榜
2011年05月19日 海尔荣获“节能中国十大贡献单位”大奖及“节能中国优秀技术示范单位”称号
2011年02月22日 海尔集团总裁杨绵绵荣获“xxx创新女企业家”奖
2011年01月08日 海尔荣获“中国创新力十大企业”
2011年01月08日 海尔荣获第五届中国电子xxx品牌10强榜首
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